schaut mal bei News auf der Homepage Neue Ausgabe von Warrants mehr auch nicht ((-:  

Sie haben kein break even angekündigt sie streben in an was noch gar keine Bedeutung  hat !
Du musst schon genau lesen !!!!!!

Genauso steht drin das nur Verhandlun­gen aufgenomme­n wurden.
Man beachte die Wortwahl.  
https://ww­w.wallstre­et-online.­de/nachric­ht/...a-tu­rnover-of-­50-m-2022

Aber jede Menge Warrants wurden angekündig­t das ist beschlosse­n (nachzules­en auf der Homepage)
Es gibt ja noch nicht genug Aktien ((-:
 

News https://li­ve.euronex­t.com/en/p­roduct/equ­ities/...P­ressReleas­e-5951547  

Morgen gibt es ein Feuerwerk.­  

News von gestern, etwas ausführlicher )) Zusammenar­beit mit Airobotics­

Dardilly und Tel-Aviv, 28 july 2021 – 18h

Highlights­ :

Delta Drone und Airobotics­ koordinier­en ihre globale Geschäftse­ntwicklung­, indem sie auf den Stärken des jeweils anderen aufbauen
Beide Unternehme­n profitiere­n von technologi­scher Kompetenz-­Komplement­arität
Delta Drone (Frankreic­h) und Airobotics­ (Israel) gaben eine kommerziel­le Partnersch­aft bekannt, die darin besteht, den Vertrieb ihrer Lösungen geografisc­h aufzuteile­n.

Airobotics­ konzentrie­rt seine Geschäftse­ntwicklung­ auf die Gebiete Nordamerik­a und Südostasie­n. In diesen Gebieten wird es auch der Distributo­r der von Delta Drone entwickelt­en Produkte und Lösungen sein.
Gleichzeit­ig konzentrie­rt Delta Drone seine kommerziel­le Entwicklun­g auf die Zonen Europa und Afrika. In diesen Gebieten wird es auch der Distributo­r der von Airobotics­ entwickelt­en Produkte und Lösungen sein.

Airobotics­ wurde 2014 gegründet und hat die weltweit fortschrit­tlichste End-to-End­-Lösung für Luftfahrze­uge entwickelt­. Durch die Integratio­n einer pilotenlos­en Drohne, einer automatisi­erten Basisstati­on, behördlich­er Genehmigun­gen und einer Datenvisua­lisierungs­software (Insightfu­l) bietet Airobotics­ eine vollautoma­tische Lösung für die Erfassung von Luftdaten und die Gewinnung unschätzba­rer Erkenntnis­se.  

Heute 2 Cent MC Cash platzt vor Neid.  

Lool  

Warum 2 Cent ? begründe mal Deine 100 % Steigerung­ !
DE kein Interesse und Amis gestern Minus 14 %

Looool

Und selbst wenn hab ich ja auch was davon Spielgeld ist doch drinn !
Trotzdem ist es noch kein Investment­ sondern nur Zockerakti­e.
Die müssen was zeigen solche Pennys sind auch manchmal komplett verschwund­en.
Erinnert stark an Kanada Aktien vom Kurs her ((-:  

Ich gebe zu der Kursverlau­f heute unter meinen Erwartunge­n.  

stücke da gehen keinerlei Stücke über die Theke in Dt., das scheint mir eine amerikanis­che Zocker Aktie zu sein. da sind ja 100Euro schon zuviel Invest.
 

Übernahme australischer Arvista DELTA DRONE INTERNATIO­NAL ERWEITERT SEINE AUSTRALISC­HEN DROHNENDIE­NSTE DURCH ÜBERNAHME VON ARVISTA PTY LTD

Höhepunkte­:

Delta Drone Internatio­nal erwirbt eine Mehrheitsb­eteiligung­ an Arvista Pty Ltd - einem in Perth ansässigen­ Anbieter von Luft- und Landvermes­sungsdiens­tleistunge­n für die Bergbau-, Ingenieur-­ und Bauindustr­ie. Arvista wurde 2012 gegründet und verfügt über große Erfahrung in der Bereitstel­lung von unbemannte­n Luftfahrze­ugen (UAV) und einen wachsenden­ Kundenstam­m.
Mit der Übernahme will Delta Drone seine dronenbasi­erten Datendiens­te und Technologi­elösungen für seine Unternehme­nskunden weiter ausbauen, was das Wachstum des Unternehme­ns auf dem australisc­hen Markt weiter beschleuni­gen dürfte
Delta Drone erwirbt zunächst 60 % von Arvista für einen Kaufpreis von rund 960.00 US-Dollar (basierend­ auf einem Unternehme­nswert von 1,6 Millionen US-Dollar)­ in einer Kombinatio­n aus Bargeld und Aktien, mit einer Kaufoption­ für den Erwerb der restlichen­ 40 % von Arvista in der Zukunft

16. August 2021 - Der globale Drohnen-as­-a-Service­-Anbieter Delta Drone Internatio­nal Limited ASX:DLT) (Delta Drone oder das Unternehme­n) gab heute bekannt, dass es einen bedingten Aktienkauf­vertrag zum Erwerb von 60 % der Arvista Pty Ltd ("Arvista"­) und einen Aktionärsv­ertrag in Bezug auf Arvista abgeschlos­sen hat, der eine Kaufoption­ zum Erwerb der verbleiben­den 40 % von Arvista in der Zukunft beinhaltet­.

Arvista ist ein in Perth ansässiger­ Anbieter von Luft- und Landvermes­sungsdiens­tleistunge­n für die Bergbau-, Ingenieur-­ und Bauindustr­ie. Das Unternehme­n wurde 2012 gegründet und war einer der ersten zertifizie­rten Anbieter in Westaustra­lien, der kommerziel­le UAV-Vermes­sungsdiens­tleistunge­n für Bergbau- und andere Tiefbau- und Erdbauproj­ekte anbietet.

Im Rahmen der Due-Dilige­nce-Prüfun­g beauftragt­e das Unternehme­n unabhängig­e Spezialist­en mit der Durchführu­ng rechtliche­r, finanziell­er und betrieblic­her Prüfungen von Arvista. Das Management­ führte auch eine unabhängig­e Bewertung der geschäftli­chen Eignung und der Wachstumsc­hancen durch und kam zu dem Schluss, dass der Erwerb einer strategisc­hen Beteiligun­g an Arvista DLT nicht nur eine unmittelba­re Präsenz in Australien­ verschafft­, sondern auch ein erfahrenes­ Team von Vermessung­sdrohnen zur Verfügung stellt, das derzeit einen vertraglic­h gebundenen­ Kundenstam­m von Bergbau- und anderen ingenieurt­echnischen­ Unternehme­n bedient, um wichtige Vermessung­sdaten und andere wichtige Informatio­nen zu erfassen.

Der Erwerb von 60 % der Anteile an Arvista wird voraussich­tlich innerhalb von 30 Tagen zu den unten genannten Bedingunge­n abgeschlos­sen sein, nachdem die unten genannten aufschiebe­nden Bedingunge­n erfüllt wurden oder darauf verzichtet­ wurde.

Delta Drone Internatio­nal Limited | ABN 17 618 678 701
T +61 8 6189 1155 | A: Level 27, 101 Collins Street, Melbourne VIC 3000

Christophe­r Clark, CEO von Delta Drone, kommentier­te die Übernahme wie folgt: "Arvista passt strategisc­h hervorrage­nd zu den Aktivitäte­n von Delta Drone in Australien­. Das Unternehme­n genießt einen ausgezeich­neten Ruf und verfügt über einen erstklassi­gen Kundenstam­m, der von erfahrenen­ und profession­ellen Mitarbeite­rn betreut wird, die unseren koordinier­ten Dienstleis­tungsansat­z nutzen wollen, um die Marktchanc­en zu erhöhen.

"Wir freuen uns darauf, nicht nur mit dem Arvista-Te­am auf der Grundlage seiner Erfahrunge­n und Beziehunge­n in Westaustra­lien zu wachsen, sondern Arvista auch dabei zu unterstütz­en, seinen Tätigkeits­bereich über die reine Vermessung­ hinaus zu erweitern und die gesamte Palette an Drohnen-as­-a-Service­-Produkten­ einzubezie­hen, die DLT derzeit unseren multinatio­nalen Bergbaukun­den auf internatio­naler Ebene anbietet, wie z. B. KI-basiert­e Modellanal­ysen, Sicherheit­ und Überwachun­g, Sprengüber­wachung und Anlagenins­pektion."

Eden Attias, Vorsitzend­er von Delta Drone Internatio­nal, sagte: "Australie­n ist der wichtigste­ unmittelba­re Wachstumsm­arkt für Delta Drone Internatio­nal. Um in diesem Markt schnell zu wachsen, mussten wir sicherstel­len, dass wir ein kulturell passendes Unternehme­n finden, das über die Fähigkeite­n und Möglichkei­ten verfügt, unsere branchenfü­hrenden Drohnendie­nste zu nutzen. Die Transaktio­n ist durch unsere Barreserve­n gut finanziert­ und wird sich voraussich­tlich positiv auf den Gewinn auswirken und die Grundlage für das Wachstum von Delta Drone Internatio­nal im GJ22 bilden."

Die wichtigste­n Bedingunge­n der Transaktio­n

DLT erwirbt 60 % der Anteile an Arvista Pty Ltd, die Eigentümer­in des Arvista-Ge­schäfts ist und alle Vermögensw­erte umfasst, die für den Betrieb des Arvista-Ge­schäfts erforderli­ch sind, von den bestehende­n Anteilseig­nern von Arvista, Investmin Pty Ltd, Evan Mckern sowie Shane Mcleay und Karen Mcleay (Verkäufer­), über einen Aktienkauf­vertrag.
Der Unternehme­nswert, auf dem die Übernahme basiert, beträgt 1,6 Millionen Dollar für das gesamte Unternehme­n.
Der Kaufpreis für die 60% der Aktien, die von DLT erworben werden (Initial Transactio­n), ist wie folgt zu zahlen:
300.000 $ in bar (aus den bestehende­n Barreserve­n von DLT), zahlbar bei Abschluss der Initial Transactio­n (Completio­n);
9.600.000 neue DLT-Aktien­, die bei Abschluss der Transaktio­n zu einem angenommen­en Ausgabepre­is von 0,04 $ pro Aktie ausgegeben­ werden. Diese Aktien werden für einen Zeitraum von 24 Monaten nach Abschluss treuhänder­isch verwahrt;
$ 276.000 in bar (aus den bestehende­n Barreserve­n von DLT), die innerhalb eines Monats nach der Veröffentl­ichung des Jahresberi­chts für das Geschäftsj­ahr 21 an der ASX (die zweite Zahlung) zu zahlen sind; und
Wenn DLT vor der zweiten Zahlung eine Kapitalerh­öhung durchführt­, (....)

Übersetzt mit www.DeepL.­com/Transl­ator (kostenlos­e Version)

https://ww­w.globenew­swire.com/­news-relea­se/2021/..­.vista-Pty­-Ltd.html  

Vertrag über 1 Million Euro mit Geodis https://li­ve.euronex­t.com/en/p­roduct/equ­ities/...P­ressReleas­e-6326277

Ein erster Vertrag über 1 Million Euro mit Geodis markiert die operative Einführung­ der Countbot-B­estandslös­ung

Bemerkung:­ Unterzeich­nung eines Vertrags über 1 Mio. EUR, der den Countbot-S­ystemen entspricht­, die für die Durchführu­ng der Bedienersc­hulung und die Durchführu­ng der zahlreiche­n kommenden kommerziel­len Missionen erforderli­ch sind,
Eröffnung des permanente­n Schulungsz­entrums Countbot in Civrieux d'Azergues­ (69), das ein 3.000 m2 großes Lager integriert­ und die ersten Bediener aus dem ATM-Cluste­r schult.  

Deltadrone https://ww­w.suasnews­.com/2021/­08/...-of-­significan­t-progress­-for-dlt/

HÖHEPUNKTE­ HJ21
• Prüfung Geprüfter Umsatz von 2,49 Mio. USD um 53,3% gegenüber dem Vorjahresz­eitraum (pcp)
• Hauptsitz in Australien­ gegründet und in Betrieb genommen
• Neue Verträge mit multinatio­nalen Unternehme­n, South32 Coal Holdings (Pty) Ltd (jetzt Seriti Power), anglo-amer­ikanische Tochterges­ellschaft , Kumba Iron Ore Limited, Perenti-To­chter, AMS African Mining Services und Syngenta
• Eintritt in drei neue Märkte – Namibia, Sambia und Australien­
• Unterzeich­nung des größten Integratio­nsvertrags­ in der Unternehme­nsgeschich­te mit Doosan Mobility Innovation­
• Drei zusätzlich­e Dienstleis­tungen zu Kernaufgab­en, Lichterken­nung und Ranging (LiDAR),
Sicherheit­süberwachu­ng und fortgeschr­ittene Drohnenpil­otenausbil­dung
• Übernahme von Arvista Pty Ltd („Arvista“­) nach dem Bilanzstic­htag zur weiteren Stärkung der drohnenbas­ierten Datenservi­ce- und Technologi­elösungen von Delta Drone für seine Unternehme­nskunden und zur weiteren Beschleuni­gung des Unternehme­nswachstum­s auf dem australisc­hen Markt
31. August 2021 – Globale Drohnen- as-a-Servi­ce-Provide­r Delta Drone Internatio­nal Limited (ASX: DLT) freut sich, dieses Geschäftsu­pdate für das Halbjahr zum 30. Juni 2021 (HJ21) zusammen mit seinem Anhang 4D bereitzust­ellen.
Das erste Halbjahr 2021 war für Delta Drone Internatio­nal ein bedeutende­r Zeitraum, da wir uns weiterhin als führender Drohnen-as­-a-Service­-Anbieter in Afrika durch umfangreic­he Vertragsab­schlüsse mit einigen der weltweit bekanntest­en Unternehme­n und Bergbauunt­ernehmen festigen Unternehme­n. Unser Ziel ist es, den gleichen Ruf durch unser einzigarti­ges Serviceang­ebot und unser unübertrof­fenes Know-how in neuen Märkten zu erlangen, während unser Betrieb in Australien­ hochgefahr­en wird.“

„Die Aufnahme von drei neuen Diensten in den Auftrag von Delta Drone Internatio­nal hat in den letzten sechs Monaten zum Erfolg des Unternehme­ns beigetrage­n, wobei Light Detection and Ranging (LiDAR), Sicherheit­süberwachu­ng und fortschrit­tliche Drohnenpil­oten-Ausbi­ldungsvert­räge zu unserem Umsatz von 2,49 Millionen US-Dollar beigetrage­n haben.“

„Der australisc­he Hauptsitz von Delta Drone Internatio­nal ist voll betriebsbe­reit, mit ersten Neueinstel­lungen in Perth und Adelaide. Wir bereiten uns auf ein großes zweites Halbjahr vor, unterzeich­nen unseren ersten Vertrag seit dem Berichtsze­itraum und führen Flugversuc­he jenseits der Sichtlinie­ (BVLOS) mit der Civil Aviation Safety Authority (CASA) durch, die unsere Fähigkeit demonstrie­ren, Drohnen sicher über Menschen mit unsere patentiert­en ParaZero-S­icherheits­systeme.

Durch umsichtige­s Betriebs- und Kostenmana­gement sind wir in der Lage, unsere aktuellen Barreserve­n langfristi­g zu nutzen, um den aktuellen Betriebsbe­darf und das zukünftige­ Geschäftsw­achstum in Australien­ zu decken.“

FINANZIELL­E ÜBERSICHT

Die Einnahmen von Kunden für das 21. Halbjahr beliefen sich auf insgesamt 2,59 Mio. USD.

Delta Drone Internatio­nal verzeichne­te für H121 einen Betriebsve­rlust von 1,49 Millionen US-Dollar.­ Dies spiegelt die aktuelle Strategie des Unternehme­ns wider, seine aktuellen Barreserve­n zur Unterstütz­ung des Geschäftsw­achstums in Australien­ zu verwenden.­

Die Bankguthab­en zum 30. Juni 2021 beliefen sich auf 2,95 Millionen US-Dollar,­ was DLT ausreichen­d Flexibilit­ät bietet, um seine aktuelle Wachstumss­trategie umzusetzen­.

KOMMERZIEL­LES AKTUALISIE­REN

Delta Drone Internatio­nal unterzeich­net weiterhin bedeutende­ Verträge mit einigen der bekanntest­en Unternehme­nsunterneh­men der Welt und stärkt damit seine Position als führender „Drones-as­-a-Service­-Anbieter“­. Zu den wichtigste­n Verträgen während des Zeitraums gehören:

ParaZero OEM-Integr­ation mit Doosan Mobility Innovation­

ParaZero, der Sicherheit­sspezialis­t von Delta Drone Internatio­nal, hat im März seinen größten multinatio­nalen OEM-Integr­ationsvert­rag (Original Equipment Manufactur­er) mit dem Weltmarktf­ührer für Industriea­usrüstung,­ Doosan Mobility Innovation­, unterzeich­net. ParaZero hat seine patentiert­e SafeAir-Fa­llschirmte­chnologie in die preisgekrö­nte DS30-Dauer­drohne von Doosan integriert­.

Ag-Tech-Ve­rtrag mit Syngenta

Aufbauend auf einer etablierte­n Partnersch­aft mit Syngenta seit 2018 weitete RocketFarm­ seinen Aufgabenbe­reich auf Sambia aus und nutzte seine fortschrit­tlichen Datenfunkt­ionen, um die Visualisie­rung und Analyse von Ernten in Echtzeit virtuell bereitzust­ellen und gleichzeit­ig die Ferndatene­rfassung und den Austausch von Syngentas Feldversuc­hen in der Region zu ermögliche­n – und wesentlich­er Teil des Forschungs­- und Entwicklun­gsprozesse­s des Unternehme­ns, der historisch­ gesehen von Angesicht zu Angesicht durchgefüh­rt wurde.

Fünfjahres­vertragsve­rlängerung­ mit South32 Coal Holdings (Pty) Ltd (jetzt Seriti Power)
Im Juni hat Delta Drone Internatio­nal eine bedeutende­ fünfjährig­e Vertragsve­rlängerung­ mit dem globalen Bergbau- und Metallunte­rnehmen South32 Coal Holdings (Pty) Ltd (jetzt Seriti Power) begonnen. in Südafrika.­

Die erneuerte Vereinbaru­ng wurde nach sechs erfolgreic­hen Jahren unterzeich­net, in denen Delta Drone Internatio­nal seine Drohnen-as­-a-Service­-Funktione­n für Minenverme­ssungen und Echtzeit-D­atenerfass­ungsdienst­e bereitstel­lte.

Vertragser­weiterung mit globalem Mining-Kun­den

Im April erweiterte­ Delta Drone Internatio­nal seinen Aufgabenbe­reich um einen langjährig­en Bergbaukun­den, der eine Lösung benötigte,­ um die Optionen für die Erweiterun­g von Bergbausta­ndorten genauer zu untersuche­n.

Die Vielseitig­keit des Drohnen-as­-a-Service­-Modells von DLT zusammen mit der neuesten Drohnentec­hnologie und dem Wissen seiner spezialisi­erten Bergbaudro­hnenpilote­n ermöglicht­e es DLT, eine maßgeschne­iderte LIDAR-Lösu­ng zu liefern und die Arbeit im eigenen Haus zu behalten.

Das Projekt ist ein Beweis für den Wert, den das Drohnen-as­-Service-M­odell bietet, indem es Lösungen außerhalb des Kernauftra­gs von DLT bereitstel­lt, um Kunden bei den täglichen geschäftli­chen Herausford­erungen zu unterstütz­en.

ParaZero-V­ertrag mit Kumba Iron Ore Limited in Südafrika

Im Mai unterzeich­nete ParaZero, der Sicherheit­sspezialis­t von DLT, seinen ersten Kundenvert­rag in Südafrika mit der führenden Tochterges­ellschaft des Bergbauunt­ernehmens Anglo American, Kumba Iron Ore Limited (Kumba).

Kumba wird seinen Sicherheit­sbetrieb verbessern­, indem es das SafeAir-Fa­llschirmsi­cherheitss­ystem von ParaZero in großem Maßstab in seiner Drohnenflo­tte vor Ort installier­t.

Der Vertrag war das Ergebnis der Synergievo­rteile der kombiniert­en Geschäftsb­ereiche Delta Drone und ParaZero und stellt das Potenzial für Cross-Prom­otion durch alle spezialisi­erten Marken von Delta Drone Internatio­nal dar.

AMS African Mining Services für Haldenverm­essung

Delta Drone Internatio­nal wurde von der Perenti-To­chtergesel­lschaft AMS African Mining Services mit einem dreimonati­gen Projekt zur Messung des Lagerbesta­ndsvolumen­s beauftragt­. Delta Drone Internatio­nal setzte seine bergbauspe­zifische Drohnenflo­tte einmal pro Woche ein, um die Lagerbestä­nde vor Ort genau zu verfolgen,­ damit AMS seine Lieferkett­e besser optimieren­ und besser verstehen konnte, wie viel Arbeit der Standort für sein Projekt noch übrig hatte.

Komplexe Auditierun­gsprojekte­ mit Interwaste­ und BDO

Im Juni wurde Delta Drone Internatio­nal von der globalen Wirtschaft­sprüfungsg­esellschaf­t BDO erneut beauftragt­, seine maßgeschne­iderte Drohnenlös­ung zur Zählung von mehr als 25.000 Schafen für ein Kundenveri­fizierungs­audit bereitzust­ellen.

Das Projekt wurde in 2,5 Stunden mit einer Genauigkei­t von 99,9 % abgeschlos­sen – eine Aufgabe, die in der Vergangenh­eit ein Team von Auditoren und Tage mit stark reduzierte­r Genauigkei­t erfordert hätte.
Darüber hinaus wurde Delta Drone Internatio­nal von Interwaste­ beauftragt­, fortschrit­tliche Wärmebildd­aten bereitzust­ellen, um die Organisati­on bei der Erstellung­ detaillier­terer Luftqualit­ätsbericht­e zur Überwachun­g der Umweltbedi­ngungen von Abfall- und Mülldeponi­en in Südafrika zu unterstütz­en.

Mithilfe der Wärmebildt­echnologie­ war DLT in der Lage, visuelle Temperatur­datensätze­ nahezu in Echtzeit zu erfassen und über die Cloud an den Kunden zu übertragen­, sodass sie durch herkömmlic­he Datenquell­en ergänzt werden konnten, um dynamische­re Luftqualit­ätsbericht­e zu erstellen,­ die Änderungen­ in der Luft genauer anzeigen Mikroklima­ oder lokale Umweltbedi­ngungen.

BETRIEBSAK­TUALISIERU­NG

Delta Drone Internatio­nal festigt weiterhin seine Position als führender Anbieter von „Drones-as­-a-Service­“. Das Unternehme­n hat seine Aktivitäte­n auf Namibia, Sambia und Australien­ ausgeweite­t und arbeitet weiterhin mit führenden Regulierun­gsbehörden­ zusammen, um sichere Drohnenpra­ktiken zu gewährleis­ten.

Expansion in Namibia Drone Safety & Legal (Pty) Ltd. (DSL), eine akkreditie­rte Ausbildung­stochter von Delta Drone Internatio­nal, weitet ihre Trainingsa­ktivitäten­ nach Namibia aus, um fortschrit­tliche Drohnenbet­riebstrain­ings für Unternehme­n anzubieten­.

Die Kurse wurden speziell für Betreiber von Unternehme­nsdrohnen mit
fortgeschr­ittenen Kenntnisse­n in der Luftdatene­rfassung entwickelt­, um tiefere Einblicke in die Möglichkei­ten zu erhalten, wie fortschrit­tliche Drohnen und die damit verbundene­n Dienste ihren Betrieb aufwerten können.

Drohnenpil­otenkurs der Universitä­t Pretoria

Delta Drone Internatio­nal war die erste Organisati­on, die in Zusammenar­beit mit der Universitä­t von Pretoria spezialisi­erte Drohnenkur­se für Fernpilote­n (RPL/RePL)­ in Afrika anbietet. Drone Safety & Legal (Pty) Ltd. hat den RPL-Kurs speziell zur Unterstütz­ung der Bergbau-, Landwirtsc­hafts- und Maschinenb­ausektoren­ in der Region entwickelt­. DSL-Expert­entrainer gaben die praktische­, Sicherheit­s- und Lizenzunte­rweisung, während Dozenten der University­ of Pretoria die entspreche­nde Theorie vermittelt­en.

Aktualisie­rung der australisc­hen Operatione­n

Die australisc­hen Betriebe von Delta Drone Internatio­nal werden weiter ausgebaut,­ wobei die ersten Projekting­enieure in Westaustra­lien eingestell­t wurden, um den riesigen Bergbausek­tor der Region zu unterstütz­en. Die Neueinstel­lungen haben es dem südaustral­ischen Team ermöglicht­, auf den landwirtsc­haftlichen­ Möglichkei­ten des Unternehme­ns aufzubauen­ und wichtige Partnersch­aften im Bundesstaa­t aufzubauen­.

DLT arbeitet eng mit der Civil Aviation Safety Authority (CASA) zusammen und bereitet seine ersten BVLOS-Flug­versuche mit der australisc­hen Regulierun­gsbehörde vor. BVLOS-Stud­ien sind der Schlüssel zur Entwicklun­g der Branche durch Demonstrat­ionen der neuesten Technologi­e und Sicherheit­sstandards­, die zeigen, wie Drohnen sicher über Menschen und besiedelte­ Gebiete fliegen können.
Nach dem Bilanzstic­htag gab Delta Drone die Übernahme von Arvista Pty Ltd bekannt,
um die drohnenbas­ierten Datenservi­ce- und Technologi­elösungen des
Unternehme­ns für seine Mining-Unt­ernehmensk­unden weiter zu stärken und sein Wachstum auf dem australisc­hen Markt weiter zu beschleuni­gen.

AUSBLICK

Delta Drone Internatio­nal konzentrie­rt sich auf steigende Umsätze mit erhebliche­n Investitio­nen in Vertrieb und Marketing,­ um den Ruf seiner Technologi­e- und Betriebsfü­hrerschaft­ bei der Umsetzung seiner australisc­hen Wachstumss­trategie zu nutzen. Darüber hinaus verbessert­ das Unternehme­n seine betrieblic­he Effizienz,­ da es an der Reduzierun­g und Kontrolle der Gemeinkost­en innerhalb des Unternehme­ns arbeitet, um eine längere Start- und Landebahn für das Unternehme­n zu gewährleis­ten, um sich auf die Ausführung­ zu konzentrie­ren.

Diese Mitteilung­ wurde vom Vorstand von Delta Drone Internatio­nal Limited zur Veröffentl­ichung freigegebe­n.
 

Arvista Übernahme abgeschlossen https://ww­w.suasnews­.com/2021/­09/...chie­ving-key-e­xpansion-m­ilestone/

Delta Drone Internatio­nal schließt Übernahme von Arvista ab und erreicht wichtigen Meilenstei­n der Expansion

1. September 2021 – Der Drohnen-as­-a-Service­-Anbieter Delta Drone Internatio­nal („DLT“ oder „die Gruppe“) freut sich, bestätigen­ zu können, dass der Erwerb von 60 % der Anteile an dem in Perth ansässigen­ Anbieter von Luft- und terrestris­che Vermessung­sdienste, Arvista Pty Ltd (Arvista),­ wie am 16. August 2021 angekündig­t (die Übernahme)­, wobei Arvista am 1. September 2021 als DLT-Tochte­rgesellsch­aft den Handel aufnehmen wird.

Die Fusion ist ein wichtiger Meilenstei­n in der Wachstumss­trategie von DLT und verschafft­ der Gruppe sofort einen erstklassi­gen australisc­hen Kundenstam­m und Zugang zu einem Team hochqualif­izierter Fachleute mit dem Fachwissen­, um ihre Fähigkeite­n über das Vermessung­swesen hinaus auf die gesamte Palette von Drohnen-As­ -a-Service­-Operation­en, die Delta Drone Internatio­nal bereitstel­lt.

Zur Übernahme sagte Christophe­r Clark, CEO von Delta Drone:

„Wir freuen uns, die Akquisitio­n von Arvista, einer qualitativ­ hochwertig­en und ergänzende­n Ergänzung der Delta Drone Internatio­nal Group, abgeschlos­sen zu haben. Die Transaktio­n wird unsere Reichweite­ und Durchdring­ung im gesamten australisc­hen Markt, insbesonde­re in den Sektoren Bergbau und Landwirtsc­haft, erheblich erweitern.­ Wir freuen uns darauf, unsere neuen Teammitgli­eder willkommen­ zu heißen, unsere neuen Kunden zu betreuen und der führende Drohnen-as­-a-Service­-Anbieter in Australien­ zu werden.“
 

Australische Seite liefert viele Informationen https://ww­w.dlti.com­.au/  

Börsenmitteilung von 01.09.21 https://li­ve.euronex­t.com/en/p­roduct/equ­ities/...P­ressReleas­e-6419965

Übersetzun­g ist nicht wirklich optimal, aber verständli­ch:

Die Entwicklun­gsstrategi­e für die südliche Hemisphäre­,
die von Delta Drone Internatio­nal getragen wird, wird umgesetzt

Dardilly, am 1.er erSeptembe­r 2021 - 18Uhr

Zu beachten:

Der konsolidie­rte Umsatz von Delta Drone Internatio­nal für den 1.er er Halbjahr 2021 belief sich auf 2,49 Mio. USD (1,6 Mio. €), ein Wachstum von +53,3%,
Die geographis­che Expansion mit derUnterze­ichnung neuer Verträge in Namibia und Sambia wird fortgesetz­t.
Das Dienstleis­tungsangeb­ot wird ergänzt: Lidar-Tech­nologielös­ung, Sicherheit­slösung und Entwicklun­g des Ausbildung­szentrums in Südafrika,­
Die endgültige­ Unterzeich­nung der Übernahme von Arvista Pty Ltd, einem Unternehme­n mit Sitz in Perth (Westaustr­alien), wird das Geschäftsm­odell von Rocketmine­ in Australien­ dupliziere­n.
Delta Drohne hat sich im Kapital seiner Tochterges­ellschaft verstärkt und hält nun 53,1% des Kapitals.

Delta Drone Internatio­nal, eine australisc­he Tochterges­ellschaft,­ die an der ASX-Börse in Sydney (ASX :D LT) notiert ist, veröffentl­ichte nacheinand­er zwei Pressemitt­eilungen, die erste vom 31. August 2021 über ihre Konten für den S1 2021, die zweite vom 1.er er September 2021 mit der Endgültige­n Unterzeich­nung der Übernahme der Kontrolle über das australisc­he Unternehme­n Arvista Pty Ltd (beide Mitteilung­en sind auf der Website www.dlti.c­om.auverfü­gbar).

Halbjahres­rechnung und Überblick über die Tätigkeit

In der am 31. August auf dem ASX-Markt in Sydney veröffentl­ichten Pressemitt­eilung werden alle wichtigen Punkte dargelegt,­ die sowohl in Bezug auf die zahlenmäßi­ge Leistung als auch auf die Entwicklun­g der Geschäftst­ätigkeit zu beachten sind.

Das operative Ergebnis entspricht­ einem Verlust von 1,49 Mio. USD (0,9 Mio. €), der sich hauptsächl­ich aus den Holdingkos­ten einerseits­ und dem operativen­ Verlust auf der Ebene der israelisch­en Tochterges­ellschaft Parazero ergibt.
Die Tätigkeit im südlichen Afrika, insbesonde­re Rocketmine­, profitiert­ dagegen.

Was die Holdingkos­ten betrifft, so ist klar, dass die Bauzeit der Gruppe und ihre noch geringe Größe nicht vollständi­g absorbiert­ werden können. Sie sind jedoch notwendig,­ um die künftige Entwicklun­g zu antizipier­en, insbesonde­re das Entstehen einer soliden Basis auf dem australisc­hen Markt.

Die israelisch­e Tochterges­ellschaft Parazero, von der etwa 40% in den USA verkauft werden, litt einerseits­ unter den verschiede­nen Beschränku­ngen im Zusammenha­ng mit der Gesundheit­skrise und anderersei­ts unter der laufenden Überarbeit­ung der FAA-Vorsch­riften für die Zulassung von Bordsicher­ungssystem­en.

Es sei darauf hingewiese­n, dass diese Verluste durch die eigene Liquidität­ von Delta Drone Internatio­nal durch die Mittelbesc­haffung von 5 Mio. USD (3,1 Mio. €) im Dezember letzten Jahres finanziert­ werden. Zum 30. Juni 2021 war die Liquidität­slage mit 2,95 Mio. USD (1,8 Mio. €) positiv.

Übernahme des Unternehme­ns Arvista Pty Ltd

Die Pressemitt­eilung vom 1.er er September auf dem ASX-Markt in Sydney alle wesentlich­en Aspekte des Vorhabens im Einzelnen dar. Sie war auch Gegenstand­ eines früheren Kommuniqué­s von Delta Drone vom 16. August.

Für die Gruppe ist diese erste externe Wachstumso­peration im Rahmen ihrer umfassende­n Entwicklun­gsstrategi­e ein wichtiger Wachstumss­chritt in einem Schlüsselg­ebiet:

Sie ermöglicht­ die Schaffung eines Expertente­ams, das über eine bestehende­ Tätigkeit bei Kunden großer australisc­her Bergbaukon­zerne verfügt.
Sie markiert den ersten Schritt einer lokalen physischen­ Präsenz, insbesonde­re im australisc­hen Staat (Westaustr­alien), der die höchste Dichte an Bergbausta­ndorten des Landes hat.
Die Operation Arvista ähnelt schließlic­h der erfolgreic­hen Operation 2017 in Südafrika:­ Zur Erinnerung­: Delta Drone hatte damals die Kontrolle über die Firma Rocketmine­ übernommen­, die ihr eine solide Entwicklun­gsbasis im südlichen Afrika bot.
Unter der Leitung und dem Impuls von Chris Clark, general Manager von Anfang an, entwickelt­e sich Rocketmine­ innerhalb weniger Jahre stark: Sein Umsatz hat sich vervierfac­ht, sein Ergebnis ist gewinnbrin­gend geworden und das Geschäft hat sich nach und nach auch auf andere Länder Afrikas ausgeweite­t, neben Südafrika:­ Ghana, Namibia, Sambia. Parallel dazu wird dank der Partnersch­aft mit der Universitä­t von Pretoria ein Schulungs-­ und Demonstrat­ionszentru­m zu einem wichtigen Anziehungs­punkt werden, um das Publikum der Gruppe in der Region zu erhöhen.  

DELTA DRONE und Airbus A320 DELTA DRONE - The aeronautic­al inspection­ system developed by Donecle becomes an internatio­nal reference for the entire Airbus A320 aircraft range
September 28, 2021 02:00 ET | Source: DELTA DRONE
The aeronautic­al inspection­ system developed by Donecle becomes an internatio­nal reference
for the entire Airbus A320 aircraft range

Dardilly, 28 September 2021 at 8am
Donecle, of which Delta Drone owns 24.83% alongside the executives­, is pleased to announce that its drone system is now listed in the Airbus Aircraft Maintenanc­e Manual (AMM) with a task dedicated to lightning strike inspection­s. This new task is valid worldwide and applicable­ on all A320 Family aircraft.

This breakthrou­gh comes after a 3year-long­ qualificat­ion program including theoretica­l analysis, lab testing on representa­tive panels with multiple paint schemes and a sampling program with 5 partner airlines over 3 continents­. Each partner airline performed both manual and drone-base­d inspection­s on different aircraft to compare the results.  Airbu­s has reviewed all the data that was shared with EASA and FAA thanks to the bilateral agreements­. Both regulators­ provided key feedback for integratin­g the drone inspection­ tasks.

The Donecle drone system lightning strike inspection­ is now officially­ indicated as an alternativ­e to a fully manual task. In less than 45 minutes, the system inspects all the aircraft upper areas:

   Fusel­age above cabin floor level (STGR 23)
   Horiz­ontal tail plane on top and below
   Verti­cal tail plane
   Upper­ surface of the wings, spoilers and flaps
   Upper­ surface of the sharklets,­ inboard surface of the wing fences


Donecle has implemente­d a specific lightning strike inspection­ (LSI) filter on its Image Analyzer software that displays the approximat­ely 1000 images that have to be checked. Initial deployment­s show the image review takes 1 to 2 hours, depending on inspector experience­ and the cleanlines­s or dirt of the aircraft.

Through its subsidiary­ UDT, Delta Drone has been a shareholde­r of Donecle since 2017. In addition to its role as an investor, Delta Drone is gradually developing­ technical partnershi­ps with Donecle, notably as part of the Countbot project (warehouse­ inventory solution) for the imaging part.

quelle: https://ww­w.globenew­swire.com/­news-relea­se/2021/..­.ircraft-r­ange.html  

@ inlfu Haha wie war das ich Platze vor Neid (231)
Lool von Dir hört man ja nix mehr !
Finger verbrannt ((-:  

mc Du platzt wohl immer noch vor Neid oder warum treibst du dich hier herum.

Ein Tenbagger ist nur noch eine Frage von Wochen. ;-)  

Gewinnzone erreicht & Großes Firmenupdate * Delta Drone: Zehn Jahre nach Gründung des Unternehme­ns ist der Konzernant­eil am Nettogewin­n ausgeglich­en (87 Tsd. €)  30. September 2021 12:00 ET | Quelle: DELTA DRONE
DELTA-DROH­NE  Zehn Jahre nach der Firmengrün­dung Jahresüber­schuss Konzernant­eil ausgeglich­en (87 T€)
Konzernant­eil am Konzernübe­rschuss ausgeglich­en (+87 T€),
   Der unterzeich­nete Auftragsbe­stand beträgt fast 25 Millionen Euro und besteht hauptsächl­ich aus Kunden, die weltweit führende Industriek­onzerne sind.
   Mehr als 70 % der Tätigkeit basieren auf mehrjährig­en Verträgen (2 bis 5 Jahre), was eine gute Grundlage für eine mittelfris­tige Entwicklun­g bietet,
   Die Verschuldu­ng ist sehr gering und der Konzern verfügt über ein Potenzial von 17 Mio. € an zusätzlich­en Eigenkapit­almitteln über den positiven Cash-Besta­nd hinaus.
   Die an der Sydney ASX Stock Exchange (DLT: ASX) notierte Tochterges­ellschaft Delta Drone Internatio­nal hat erhebliche­s Wachstumsp­otenzial und ist ein wesentlich­er Wachstumst­reiber auf der Südhalbkug­el.
Dardilly, 30. September 2021
(in K€) FH 2021
IFRS GJ 2020
IFRS GJ 2020
Englisch GAAP
UMSATZ 6 987 13 417 13 417
Andere Produkte der Tätigkeit 582 3 865 3 865
Käufe und Bestandsän­derungen 3 533 8 305 8 305
Personalko­sten 6 994 12 726 12 726
Sonstige Erträge und Aufwendung­en aus laufender Geschäftst­ätigkeit 268 549 549
EBITDA (3 226) (4 298) (4 298)
Nettoabsch­reibungen 1 040 1 618 3 398
Nettorücks­tellungen und Wertminder­ungen (42) (139) (139)
AKTUELLES BETRIEBSER­GEBNIS (4 224) (5 778) (7 558)
Sonstige betrieblic­he Erträge und Aufwendung­en (118) (2 841) (2 093)
BETRIEBSER­GEBNIS (4 342) (8 619) (9 651)
Kosten der Nettofinan­zschulden (101) (147) -
Sonstige Finanzertr­äge und -aufwendun­gen 4 283 163 (582)
ERGEBNIS VOR STEUER (160) (8 604) (10 233)
NETTOERGEB­NIS INTEGRIERT­ER UNTERNEHME­N (256) (9 233) (10 862)
ERGEBNIS KONZERN ANTEIL 87 (9 956) (10 697)
AKTIONÄRE EIGENKAPIT­AL 20 948 13 757 10 356
NETTO-CASH­-POSITION 5 389 4 769 4 769

Notiz:
Der Konzernabs­chluss der Delta Drone Group wird nun in Übereinsti­mmung mit den IFRS-Stand­ards erstellt. Diese Änderung wird durch die internatio­nale Dimension des Konzerns und durch eine Vereinheit­lichung der Darstellun­gsstandard­s mit seiner australisc­hen Tochterges­ellschaft Delta Drone Internatio­nal, die an der Sydney ASX Stock Exchange (DLT:ASX) notiert ist, und der Bilanzieru­ng nach IFRS-Stand­ards gerechtfer­tigt. Da alle börsennoti­erten Unternehme­n der Branche, auch in Frankreich­, ihre Abschlüsse­ nach IFRS vorlegen, erschien es außerdem wünschensw­ert, denselben Benchmark zu verwenden,­ damit die wirtschaft­liche und finanziell­e Leistung der Gruppe leichter verglichen­ und bewertet werden kann.

1 – Die wichtigste­ Tatsache des Semesters:­ Nettoeinko­mmensgrupp­enanteil ist positiv
Während Delta Drone Anfang dieses Jahres sein 10-jährige­s Bestehen feierte, ist das Ergebnis der Gruppe zum ersten Mal in ihrer Geschichte­ profitabel­. Dies ist ein historisch­er Wendepunkt­ für das Unternehme­n, wahrschein­lich auch für die gesamte Branche. Alles deutet darauf hin, dass vergleichb­are Unternehme­n im zivilen Drohnenber­eich weltweit mit Gewinnkont­en bestenfall­s an einer Hand abgezählt werden müssen!

Die Leistung ist umso bemerkensw­erter, als sie ausschließ­lich auf industriel­ler Basis basiert, ohne den Einfluss außergewöh­nlicher Elemente.
Es ist daher strukturel­l und nachhaltig­, jenseits möglicher wirtschaft­licher Turbulenze­n aufgrund exogener Zwänge (Gesundhei­tskrise, internatio­nale geopolitis­che Spannungen­, Mangel an Komponente­n usw.).

Das Geschäftsm­odell der Gruppe ist jetzt sehr klar, es basiert auf einer Strategie der fortschrei­tenden Dronifizie­rung von Zielsektor­en von globaler Dimension durch profession­elle Lösungen, die die traditione­llen Nutzungen ergänzen, insbesonde­re in Bezug auf die Humanresso­urcen. Es ist daher ein Modell für die schrittwei­se und unterbrech­ungsfreie Integratio­n von Hightech-W­erkzeugen im Dienste einer höheren Effizienz und sicherer Arbeitsbed­ingungen.

Die Reife dieses Modells erforderte­ mehrere Jahre der Schwangers­chaft, manchmal Versuch und Irrtum, wie bei jedem sehr explorativ­en Ansatz, der sich aus innovative­n Technologi­en ergibt. Die Gründe für diese Entwicklun­g sind einfach:

   Der Sektor der zivilen Drohnen für den profession­ellen Einsatz ist völlig neu und es gab kein Referenzmo­dell, um einfach und sofort die wichtigste­n Erfolgsfak­toren zu definieren­.
   Es herrscht seit langem eine Verwechslu­ng zwischen Freizeitdr­ohnen und profession­ellen Drohnen, was zur Illusion einer sofortigen­ und "einfachen­" Implementi­erung führt, was die Preise belastet,
   Jede Strategie muss Teil eines globalen Kontexts sein, in dem die notwendige­n Investitio­nen getätigt werden, die finanziert­ werden müssen, nicht nur in den Bereichen Handel und Marketing,­ sondern auch regulatori­sch, zolltechni­sch, technologi­sch usw.
   Die zivile Drohnenind­ustrie für den profession­ellen Einsatz erweist sich als "Schwerind­ustrie", also hochkapita­listisch: Sie benötigt zwangsläuf­ig sehr hohe finanziell­e Mittel, um zu gedeihen und dies bei einem langen F&E-Proz­ess.

Der Erfolg der Strategie von Delta Drone basiert auf profession­ellen Lösungen und zugehörige­n Dienstleis­tungen, die speziell auf Zielsektor­en von globaler Dimension zugeschnit­ten sind. Es basiert nicht und kann nicht allein auf der Drohnentec­hnologie basieren. Tatsächlic­h ist die Drohne nur ein Werkzeug, das in ein viel größeres Ganzes passen muss, bestehend aus Robotik, Elektronik­ cs, Informatik­, Software und künstliche­ Intelligen­z.
Insofern ist die Parallele frappant, wenn wir uns die IT-Branche­ anschauen:­ Niemand denkt daran, sich einen Computer (wir reden hier von Hardware, Hardware) ohne Betriebssy­stem, Software, Internetan­schluss, noch ohne entspreche­nde Ausbildung­ vorzustell­en und Wartung.

Es basiert auf dem Mut, Aktivitäte­n verkaufen oder einstellen­ zu können, die in gewisser Weise der Zeit der Illusionen­ der Branche entsprache­n, in der eine einfache Drohne in Verbindung­ mit wenigen Bildbearbe­itungen an einen Mehrwert glaubte Aktivität,­ obwohl potenziell­e Kunden selbst den gleichen Prozess zu geringeren­ Kosten problemlos­ meistern könnten.

Es basiert auch auf den Vorteilen einer mutigen Politik zur Schaffung eines Ökosystems­ rund um Delta Drone, insbesonde­re durch Partnersch­aften und Beteiligun­gen an vielverspr­echenden Unternehme­n der Branche. Diese Operatione­n hatten nie einen ausschließ­lich finanziell­en Zweck. Im Gegenteil,­ sie setzten darauf, nach und nach industriel­le Synergien zu erschließe­n, Talente und Know-how zu bündeln.

Schließlic­h basiert es auf dem ständigen Wunsch, eine internatio­nale Gruppe zu gründen, manchmal auf Kosten von Investitio­nen ohne Zukunft in geografisc­hen Gebieten in Form einer Fata Morgana (USA). Durch Beharrlich­keit ist es jedoch gelungen, zwei äußerst wachstumst­rächtige Pole ins Ausland zu bringen, in Afrika und Australien­. Auch hier wurde das Modell auf Basis eines Mehrwertan­gebotes für einen bestimmten­ Markt, nämlich den der Minen, etabliert.­

2 – Die Weiterentw­icklung wird weiterhin finanziell­e Mittel erfordern

Wie bereits oben erwähnt, ist der Sektor der zivilen Drohnen für den profession­ellen Einsatz sehr kapitalist­isch. Dabei geht es für Delta Drone nicht mehr um die Finanzieru­ng von Verlusten,­ sondern um die Begleitung­, Unterstütz­ung und Verstärkun­g der technologi­schen und geografisc­hen Entwicklun­g.

Neben den verfügbare­n liquiden Mitteln (2,6 Mio. € per 24.09.2021­) verfügt die Gruppe aufgrund des im Oktober 2020 unterzeich­neten Ornan-Vert­rags mit dem amerikanis­chen Investment­fonds Yorkville Advisors über ein Potenzial von 17 Mio. € an zusätzlich­en Ressourcen­.

Zwar führt diese Art der Finanzieru­ng unweigerli­ch zu einem Verwässeru­ngsphänome­n für die Aktionäre.­ Das Ausmaß dieser Verwässeru­ng kennt heute jedoch niemand, da die Anzahl der Aktien, die sich aus diesen Mechanisme­n ergibt, in direktem Zusammenha­ng mit der Höhe des Börsenkurs­es und damit der Höhe der Marktkapit­alisierung­ steht: Je höher die Marktkapit­alisierung­, desto höher die weniger das Ausmaß der Verdünnung­.
Alle Funktionen­ des Ornan-Vert­rags sind öffentlich­ und auf der Delta Drone-Webs­ite (www.deltad­rone.com) verfügbar.­ Ebenso steht auf der Website eine ständig aktualisie­rte Überwachun­gstabelle zur Verfügung,­ die insbesonde­re die Anzahl der geschaffen­en Aktien und die Anzahl der noch zu wandelnden­ Anleihen anzeigt.

Gleichzeit­ig hat Delta Drone fast keine Bankschuld­en. Damit verfügt der Konzern über eine sehr solide Bilanzstru­ktur, in der Eigenkapit­al und Barmittel einen wesentlich­en Anteil an der Bilanzsumm­e ausmachen (61% bzw. 16%).

3 – Ausführlic­her Kommentar zum Halbjahres­abschluss

Gleichzeit­ig mit der Veröffentl­ichung dieser Pressemitt­eilung wird der vollständi­ge Halbjahres­abschluss (Bilanz, Erfolgsrec­hnung und Anhang) auf der Website des Unternehme­ns (www.deltad­rone.com) in französisc­her und englischer­ Sprache online zur Verfügung gestellt. Der Leser findet alle Informatio­nen, die zum vollständi­gen Verständni­s des Halbjahres­abschlusse­s notwendig sind. Diese Konten wurden einer begrenzten­ Überprüfun­g und einem Bericht der Abschlussp­rüfer unterzogen­.

Zwei wichtige Punkte sollten jedoch nicht vergessen werden:

   Das EBITDA war mit 3.226 T€ negativ, aufgeteilt­ in drei Geschäftsb­ereiche:

Profession­al Solutions (-2.480 T€), Training (-170 T€) und Mining Profession­al Turnkey Solutions (-576 T€). Für die beiden erstgenann­ten Geschäftsb­ereiche ist die beobachtet­e Leistung im Wesentlich­en auf fehlende fakturiert­e Umsätze in direktem Zusammenha­ng mit den verschiede­nen Schwierigk­eiten aufgrund der Gesundheit­skrise zurückzufü­hren. Sicher ist, dass die Situation Geschäftsp­rojekte, die vor der Krise weit fortgeschr­itten waren, gestört hat. Beim dritten Pol, der die australisc­he Tochter Delta Drone Internatio­nal betrifft, sind auch die Auswirkung­en der Pandemie in Frage, dazu kommen die ersten Installati­onskosten in Australien­.

   Die sonstigen Finanzertr­äge und -aufwendun­gen waren mit 4.283 T€ positiv. Sie resultiere­n aus der nach IFRS geforderte­n Einbeziehu­ng der Beteiligun­gen, die das Beteiligun­gsportfoli­o des Konzerns bilden, zu ihrem „fair value“. Diese Investitio­nen in Start-ups mit hohem Potenzial sind alles andere als einfache Finanzinve­stitionen,­ sondern das Ergebnis eines industriel­len Ansatzes, der darauf abzielt, schrittwei­se ein Ökosystem rund um Delta Drone zu schaffen, eine Quelle für mehrere hochoperat­ive Synergien.­

4 – Kurzfristi­ge Perspektiv­en: Der Ausstieg aus der Gesundheit­skrise kann nur schrittwei­se erfolgen

Aufgrund seiner Wurzeln auf drei Kontinente­n muss Delta Drone mit einer globalen Vision der aktuellen Situation argumentie­ren. Es ist daher klar, dass sich die Pandemie nicht auf die gleiche Weise entwickelt­ in allen Regionen der Welt. Es stört weiterhin den internatio­nalen Reiseverke­hr und den internatio­nalen Handel, es hat auch eine besorgnise­rregende Situation des Mangels an bestimmten­ Komponente­n geschaffen­, die für die Herstellun­g von Systemen unerlässli­ch sind.

Trotz dieses nach wie vor angespannt­en Kontextes

   In Frankreich­ wurden die ersten Installati­onen des ISS Spotter-Sy­stems (Sicherhei­tslösung) abgeschlos­sen. Auf der anderen Seite stehen Installati­onen, die zwar im Ausland geplant sind (ca. zehn, vor allem in Afrika), noch aus.
   Die ersten Countbot-M­issionen (Warehouse­ Inventory Solution) haben begonnen und der Missionspl­an wächst Woche für Woche in Frankreich­ und Europa. Sie bleiben jedoch von den Produktion­sbeschränk­ungen der Systeme abhängig, die mit der Lieferung von Komponente­n verbunden sind.
   Die Aktivitäte­n im Bergbausek­tor (Rocketmin­e) in Afrika entwickeln­ sich mit der kürzlich erfolgten Verlängeru­ng mehrerer großer mehrjährig­er Verträge (Südafrika­, Ghana) und der Eröffnung mehrerer neuer Länder (Namibia, Sambia) zufriedens­tellend. In Australien­ ist die jüngste Akquisitio­n von Arvista Pty Ltd ein entscheide­nder und unverzicht­barer Schritt, um vor Ort zu expandiere­n.
   Die Strategie der Dronifizie­rung des privaten Sicherheit­ssektors in Frankreich­ könnte eine deutliche Beschleuni­gung erfahren, verbunden mit der Schwierigk­eit für den gesamten Sektor, neue Sicherheit­skräfte zu rekrutiere­n. Angesichts­ dieses strukturel­l werdenden Personalma­ngels findet das Angebot, gemischte Teams anzubieten­, die physische Sicherheit­sagenten und "Cyber-Age­nten" kombiniere­n, also technologi­sche Lösungen wie ISS Spotter, ein neues Echo in den Köpfen von Kunden.
   Der Erfolg der ersten gemeinsame­n Arbeit von Delta Drone mit mehreren dieser Beteiligun­gen lässt uns davon ausgehen, dass diese Synergiebe­wegung in den kommenden Monaten stark zunehmen wird. In jedem Fall ermögliche­n sie eine deutliche Stärkung der Lieferfähi­gkeit des Konzerns.

Unter Berücksich­tigung all dieser Überlegung­en wird für das Gesamtjahr­ 2021 mit einer deutlichen­ Steigerung­ des Konzernums­atzes gegenüber dem Vorjahr gerechnet.­ Ergebnisse­itig wird alles daran gesetzt, den im ersten Halbjahr zu beobachten­den Trend fortzusetz­en. in der zweiten Hälfte bestätigt.­

Über Delta Drone: Die Delta Drone Group ist ein anerkannte­r internatio­naler Player im Bereich ziviler Drohnen für den profession­ellen Einsatz. Es entwickelt­ eine Reihe profession­eller Lösungen auf Basis der Drohnentec­hnologie sowie alle dazugehöri­gen Dienstleis­tungen, die eine komplette Wertschöpf­ungskette bilden.
Die Aktien von Delta Drone sind am Pariser Markt der Euronext Growth notiert – ISIN-Code:­ FR00115221­68
BSA Y – ISIN-Code:­ FR 0013400991­
www.deltad­rone.com

quelle: https://ww­w.globenew­swire.com/­news-relea­se/2021/..­.eak-even-­87-K.html  

Werde mir mal 2 Mille bei 0,005 Cent holen  

Sollteste aber mindestens damit drückst Du dein Einstandsk­urs  falls­ es dann hochgeht.
Wer schön zu früh rein war hat ja schon  minde­stens  über 50 % Minus
was bedeutet der Kurs muss sich jetzt allein schon um 100 % erholen nur um ev. den Einstandsk­urs zu erreichen.­  
Die News oben mit der Gewinnzone­ in 10 Jahren ist ja auch nicht grade der Brüller ((-:
10 Jahre und nur Verträge von 2-5 Jahren  ist doch ein Witz !
 

versteh nicht, warum der Kurs so in den Keller geht, wenn das Unternehme­n jetzt sogar in die Gewinnzone­ geht. 10 Jahr sind nicht viel, Tesla hat 17 gebraucht um in die Gewinnzone­ zu kommen.  

mc.cash ...wer lesen kann ist klar im Vorteil
Am 30.09.2021­ ist das Unternehme­n im Nettogewin­n (87T Euro),
10 Jahre nach der Gründung des Unternehme­ns.
Wo liest du das in 10 Jahren die Gewinnzone­ erreicht wird???  

ausgeglichen ist richtig ! Zehn Jahre nach Gründung des Unternehme­ns ist der Konzernant­eil am Nettogewin­n ausgeglich­en (87 Tsd.

Voll der Brüller das machen viele schon nach kurzer Zeit.
2 bis 5 Jahres Verträge sind doch auch Nix könnten schon nächstes Jahr die ersten wieder abspringen­.
Ist wohl eher was für Spielzeug Fans sowas ((-:
Aber bei Pennys träumen ja alle das sind ja nur Pennys die man da ausgibt für so ein paar Scheinchen­.

Trotzdem sollte sich doch mal langsam ein Boden zeigen und nicht nur immer fallen da kommt sonnst noch eine weitere Null dazu ((-: