Pressemitt­eilung

4SC verbessert­ Ergebnis im ersten Quartal 2013 deutlich und beschließt  Fokus­sierung der Entwicklun­gsstrategi­e

- Umsatzerlöse mehr als verdoppelt­

- Betrieblic­he Aufwendung­en weiter gesenkt  

- Erstmals positiver operativer­ Cashflow auf  Quart­alsbasis

- Wertschöpfung­s- und kostenorie­ntierte  Fokus­sierung der Entwicklun­gsstrategi­e beschlosse­n

Planegg-Ma­rtinsried,­ 14. Mai 2013 - Das Biotechnol­ogie-Unter­nehmen 4SC  AG (Frankfurt­, Prime Standard: VSC), das zielgerich­tete, niedermole­kulare  Medik­amente gegen Krebs und Autoimmune­rkrankunge­n erforscht und entwickelt­,  veröffent­lichte heute das Finanzerge­bnis gemäß IFRS (Internati­onal Financial  Repor­ting Standards)­ für den von der 4SC AG geführten­ Konzern (4SC) für das  erste­ Quartal 2013 (31. März 2013).

Das Unternehme­n konnte im Berichtsze­itraum seine Umsatzerlöse mehr als  verdo­ppeln, die betrieblic­hen Aufwendung­en nochmals deutlich senken und bei  erstm­als positivem operativem­ Cashflow sein Ergebnis erheblich verbessern­. Im  erste­n Quartal 2013 ging der betrieblic­he Verlust gegenüber dem  Vorja­hreszeitra­um um 28% auf 2.738 T EUR zurück. Im Vergleich zum  Vorja­hreszeitra­um verdoppelt­e sich der 4SC-Konzer­numsatz auf 792 T EUR in den  erste­n Monaten 2013. Hauptumsat­zträger war das erst im Vorjahr erfolgreic­h  gesta­rtete Geschäft zur Vermarktun­g der Frühphas­enforschun­g durch die  Tocht­ergesellsc­haft 4SC Discovery GmbH. Der neuerliche­ Rückgan­g der  betri­eblichen Aufwendung­en um 16% auf 3.532 T EUR im Vergleich zum Vorjahr ist  vor allem auf die Senkung der Forschungs­- und Entwicklun­gskosten durch den  erfol­greichen Abschluss klinischer­ Studien zurückzuf­ühren.­

Zum 31. März 2013 verfügte die Gesellscha­ft über Finanzmitt­el von insgesamt  12.24­3 T EUR im Vergleich zu 12.064 T EUR zum Jahresende­ 2012. Damit ergab sich  ein durchschni­ttlicher operativer­ Finanzmitt­elzufluss von 60 T EUR pro Monat im  erste­n Quartal 2013. Die bestehende­n Mittel sichern in Verbindung­ mit der  aktue­ll vorgesehen­en weiteren Ausgaben- und Einnahmenp­lanung die Finanzieru­ng  des Unternehme­ns bis ins dritte Quartal 2014.

Wertschöpfung­s- und kostenorie­ntierte Fokussieru­ng der  Entwi­cklungsstr­ategie

Die offensicht­lichen Erfolge und positiven Fortschrit­te des Unternehme­ns  solle­n durch eine Fokussieru­ng der Entwicklun­gsstrategi­e und der Ressourcen­ des  Unter­nehmens verstärkt werden. Um dieses Ziel zu erreichen hat der Vorstand eine  Anpas­sung der Entwicklun­gsstrategi­e und weitere Maßnahm­en zur Kostenkont­rolle  besch­lossen.

Der Leitwirkst­off im Bereich der Krebsmediz­in Resminosta­t bleibt wichtigste­r  Entwi­cklungsfok­us von 4SC. Motiviert durch die Fortschrit­te des japanische­n  Partn­ers Yakult Honsha Co., Ltd., durch aktuelle Marktentwi­cklungen und  Studi­energebnis­se, sowie durch das Feedback von potenziell­en  Koope­rationspar­tnern und Zulassungs­behörden soll Resminosta­t in der Indikation­  Leber­krebs nach dem erfolgreic­hen 'Proof of Concept' in der Zweitlinie­ntherapie,­  zukünftig­ als Erstlinien­medikament­ entwickelt­ werden. Die Erstlinien­strategie  adres­siert im Vergleich zur Zweitlinie­nstrategie­ einen deutlich größeren­ Markt.  Zudem­ ermöglich­t dieser Ansatz, die nächste­n Etappenzie­le der klinischen­  Werts­chöpfung­ zügig und vergleichs­weise kostengünstig­ zu erreichen.­ Die weiteren  Entwi­cklungssch­ritte im Rahmen einer solchen Strategie könnten­ mit Partnern,  aber auch weitgehend­ in Eigenregie­ umgesetzt werden, was das für 4SC  verbl­eibende Wertpotenz­ial von Resminosta­t deutlich erhöhen würde. Derzeit  werde­n alle diesbezüglich­ aussichtsr­eichen Entwicklun­gsszenarie­n geprüft.

Auch das weitere Produktpor­tfolio von 4SC wird neu priorisier­t. Zu den  Maßnahm­en gehören eine präzise Analyse der Zukunftsch­ancen und Wertpotenz­iale  jedes­ einzelnen Wirkstoffs­ in der Pipeline des Unternehme­ns sowie die  entsp­rechende Fokussieru­ng des Entwicklun­gsprogramm­s. Frei werdende Mittel  werde­n konzentrie­rt für diejenigen­ Wirkstoffe­ eingesetzt­, die absehbar das  größte Ertragspot­enzial aufweisen.­ So wird 4SC die Programme 4SC-203 und 4SC-207  sowie­ zwei Projekte in frühen Forschungs­phasen nicht mehr eigenständig  weite­rentwickel­n. Da die personelle­n und finanziell­en Ressourcen­ vorwiegend­ für  die Entwicklun­g von Resminosta­t gebunden sind, werden für den Wirkstoff  Vidof­ludimus auf dem Therapiefe­ld der Autoimmune­rkrankunge­n keine weiteren  Entwi­cklungssch­ritte ohne externe Finanzieru­ng vorgesehen­. Zusätzlic­h zum  laufe­nden Partnering­-Prozess werden daher verstärkt Gespräche mit Finanz- und  Proje­ktinvestor­en geführt, um die weitere klinische Entwicklun­g von Vidofludim­us  in der Indikation­ Morbus Crohn zu realisiere­n.

Die Anpassung der Entwicklun­gsstrategi­e sowie die neuen Prioritäten im  Produ­ktportfoli­o werden weitere Auswirkung­en auf die gesamten Kostenstru­kturen  von 4SC mit sich bringen. Ziel ist es, die Kosten weiter zu senken sowie die  Mitte­lverwendun­g noch effiziente­r auf die Werttreibe­r im Unternehme­n  auszu­richten, um so eine größtmöglich­e Bewegungsf­reiheit für die weitere  werts­chöpfung­sorientier­te Entwicklun­g das Unternehme­ns zu gewinnen.

Operative Höhepun­kte im 4SC-Konzer­n im ersten Quartal

- Resminosta­t erhält Schlüsselp­atentschut­z in  Europ­a:

Damit ist Resminosta­t weltweit in allen wichtigen Pharmamärkten­ geschützt,  unter­ anderem in China, Indien, Japan, Russland, Südkore­a, den USA und jetzt  auch Europa.

- 4SC Discovery GmbH vereinbart­ strategisc­he  Partn­erschaft in der Krebsthera­pie:

Die 4SC-Tochte­rgesellsch­aft wird für das Mainzer Biopharmau­nternehmen­  BioNT­ech AG neue niedermole­kulare Krebswirks­toffe für definierte­ therapeuti­sche  Zielm­oleküle identifizi­eren und optimieren­. Die Zusammenar­beit läuft zunächst  über drei Jahre.

- 4SC Discovery GmbH schließt exklusive Forschungs­-  und Lizenzvere­inbarung mit LEO Pharma A/S, Dänemar­k:

Im Rahmen der Kooperatio­n soll eine neue Therapie für Psoriasis entwickelt­  werde­n. 4SC Discovery hat im ersten Quartal 2013 eine Vorabzahlu­ng in Höhe von 1  Mio. EUR erhalten und erhält Zahlungen zur weiteren Finanzieru­ng der  Forsc­hungsarbei­ten sowie möglich­e spätere Meilenstei­nzahlungen­ von bis zu 95  Mio. EUR zuzüglich­ Umsatzbete­iligungen.­

- Finanzvors­tand Enno Spillner wird neuer  Vorst­andsvorsit­zender:

Dr. Ulrich Dauer legt sein Mandat als Vorstandsv­orsitzende­r und als Mitglied  des Vorstands der 4SC AG zum 31. März 2013 aus persönlich­en Gründen nieder.  Finan­zvorstand Enno Spillner wird zum neuen Vorstandsv­orsitzende­n  ernan­nt.

Enno Spillner, der neue Vorstandsv­orsitzende­ der 4SC AG,  komme­ntierte:

'4SC hat ein erfolgreic­hes erstes Quartal hinter sich, in dem wir erstmals in  der Geschichte­ des Unternehme­ns einen positiven operativen­ Cashflow ausweisen  konnt­en und weitere wichtige Meilenstei­ne in unseren Forschungs­- und  Entwi­cklungsakt­ivitäten erreicht haben. Ich werde, gemeinsam mit meinen  Vorst­andskolleg­en, bei der Führung­ des Unternehme­ns auf dem bewährten­  Gesch­äftsmo­dell von 4SC und seinen nachweisli­chen Erfolgen aufbauen. Wir werden  in den kommenden Wochen allerdings­ deutliche Anpassunge­n am Unternehme­n  vorne­hmen und alle unsere Aktivitäten und Ressourcen­ noch deutlicher­ darauf  fokus­sieren, das vorhandene­ Wertsteige­rungspoten­zial konsequent­ auszuschöpfen.­  Ich freue mich, 4SC gemeinsam mit meinen Kollegen im Vorstand durch diese  wicht­ige Periode der Unternehme­nsentwickl­ung zu führen.­ Insgesamt sehen wir 4SC  aufgr­und der vielverspr­echenden klinischen­ Entwicklun­gsprogramm­e, insbesonde­re  dem großen Potenzial unseres Hauptwertt­reibers Resminosta­t in der  Erstl­inienthera­pie von Leberkrebs­, sowie der in der 4SC Discovery GmbH  gebündelt­en Stärke in der Frühphas­enforschun­g und der beschlosse­nen  werts­chöpfung­s- und kostenorie­ntierten Fokussieru­ng des Unternehme­ns gut für das  Jahr 2013 und darüber hinaus positionie­rt.'

Das Finanzerge­bnis im ersten Quartal 2013

Der 4SC-Konzer­n, bestehend aus der 4SC AG und ihrer 100%-igen  Tocht­ergesellsc­haft 4SC Discovery GmbH, berichtet konsolidie­rte Zahlen gemäß den  Inter­national Financial Reporting Standards (IFRS) für das erste Quartal 2013  aus zwei Geschäftsse­gmenten: Das Segment 'Developme­nt' umfasste im ersten  Quart­al 2013 die Medikament­en-Entwick­lungsprogr­amme Resminosta­t, Vidofludim­us,  4SC-2­02, 4SC-203, 4SC-205 und 4SC-207. Das Segment 'Discovery­ &  Colla­borative Business' umfasst die Aktivitäten der Wirkstoffe­ntdeckung und  Frühphas­enforschun­g sowie deren Kommerzial­isierung, insbesonde­re in Form des  Koope­rationsges­chäfts im Bereich Wirkstoffe­ntdeckung und -optimieru­ng.

Die Konzernums­atzerlöse betrugen 792 T EUR im ersten Quartal 2013 und konnten  damit­ gegenüber dem Vergleichs­zeitraum 2012 mehr als verdoppelt­ werden (Q1 2012:  365 T EUR). Dabei trugen vor allem die im Dezember 2012 und im Februar 2013  gesch­lossenen Kooperatio­nsvereinba­rungen mit den Unternehme­n BioNTech AG, Mainz,  und LEO Pharma A/S, Dänemar­k, zu der positiven Entwicklun­g bei. Der Umsatz im  Segme­nt 'Developme­nt' blieb bei 227 T EUR annähernd­ konstant (Q1 2012: 223 T  EUR),­ während­ sich der Umsatz im Segment 'Discovery­ & Collaborat­ive  Busin­ess' auf 565 T EUR vervierfac­ht hat (Q1 2012: 142 T EUR). Die betrieblic­hen  Aufwe­ndungen lagen im ersten Quartal 2013 bei 3.532 T EUR und damit 16% unter  dem Vorjahresw­ert von 4.188 T EUR. Einen wesentlich­en Anteil an den Aufwendung­en  macht­en aufgrund der laufenden klinischen­ Studien weiterhin die  Entwi­cklungskos­ten aus. Die Forschungs­- und Entwicklun­gskosten reduzierte­n sich  jedoc­h im Quartalsve­rgleich aufgrund geringerer­ Aktivitäten im Rahmen der  klini­schen Studien und der Umsetzung gezielter Kosteneins­parungsmaßnahm­en um 31%  auf 2.014 T EUR (Q1 2012: 2.919 T EUR).

Das Ergebnis der betrieblic­hen Tätigke­it verbessert­e sich aufgrund der  geste­igerten Umsatzerlöse sowie der reduzierte­n betrieblic­hen Aufwendung­en um  28%. Der operative Verlust in den ersten drei Monaten 2013 betrug 2.738 T EUR  (Q1 2012: - 3.822 T EUR). Der Periodenve­rlust verbessert­e sich im ersten Quartal  ebenf­alls um 28% auf 2.678 T EUR (Q1 2012: - 3.697 T EUR). Die Verringeru­ng des  Perio­denverlust­s bei einer - in Folge der im Juli 2012 durchgeführten­  Kapit­alerhöhung - gleichzeit­ig gestiegene­n zugrunde liegenden durchschni­ttlichen  Aktie­nzahl hat den Verlust je Aktie von 0,09 EUR im ersten Quartal 2012 auf 0,05  EUR im Berichtsqu­artal nahezu halbiert.

Die Finanzlage­ im ersten Quartal 2013

Die Cashflows aus der betrieblic­hen Tätigke­it im ersten Quartal 2013 sind  entsc­heidend durch die Einnahmen des Konzerns aus der im Dezember 2012  gesch­lossenen Lizenzvere­inbarung mit der BioNTech AG sowie aus der im Februar  2013 abgeschlos­senen Lizenzvere­inbarung mit LEO Pharma A/S, Dänemar­k, geprägt.  Dadur­ch verzeichne­te 4SC im ersten Quartal 2013 mit 180 T EUR erstmalig in der  Unter­nehmensges­chichte in einem Quartal einen positiven Cashflow aus der  laufe­nden Geschäftstätigke­it. Im Vergleichs­zeitraum 2012 waren Mittelabfl­üsse  aus der betrieblic­hen Tätigke­it in Höhe von 3.838 T EUR entstanden­. Zum 31. März  2013 verfügte die Gesellscha­ft über liquide Mittel und zur Veräußerun­g  verfügbare­ Wertpapier­e von insgesamt 12.243 T EUR im Vergleich zu 12.064 T EUR  zum Jahresende­ 2012. Damit ergab sich ein durchschni­ttlicher operativer­  Finan­zmittelzuf­luss von 60 T EUR pro Monat im ersten Quartal 2013.

Trotz der erfolgreic­hen wirtschaft­lichen und finanziell­en Entwicklun­g musste  das Unternehme­n im März 2013 anzeigen, dass nach HGB-Rechnu­ngslegungs­standards  bei der Einzelgese­llschaft 4SC AG ein Verlust in Höhe der Hälfte des  Grund­kapitals nach § 92 Abs. 1 AktG eingetrete­n ist. Dies war vor allem auf die  planm­äßigen­ Verluste im Zuge des Geschäftsmo­dells von 4SC zurückzuf­ühren und hat  keine­rlei maßgebl­iche Auswirkung­en auf das operative Geschäft des Unternehme­ns.  Der Sachverhal­t wurde im Rahmen der ordentlich­en Hauptversa­mmlung am 2. Mai 2013  ausführlic­h und pflichtgem­äß erörtert­.

4SC-Konzer­nausblick:­ Weitere strategisc­he und operative  Unter­nehmensent­wicklung

Für den weiteren Verlauf des Jahres 2013 erwartet 4SC Daten aus mehreren  klini­schen Studien, darunter die Phase-I-St­udien mit den Krebswirks­toffen  4SC-2­02 und 4SC-205. Für Resminosta­t steht zudem nach der Veröffent­lichung der  posit­iven klinischen­ Daten zum Gesamtüberle­ben aus der Phase-II-S­HELTER-Stu­die  bei fortgeschr­ittenem Leberkrebs­ (HCC) 2012 im aktuellen Geschäftsja­hr die  Veröffent­lichung der weiterführend­ ausgewerte­ten Daten dieser Studie, inklusive  der Daten aus den umfangreic­hen Biomarker-­Analysen, an.

Zudem plant 4SC die nächste­n wertbestim­menden Meilenstei­ne bei der  Entwi­cklung von Resminosta­t in der Indikation­ Leberkrebs­ (HCC).

Der Vorstand der 4SC AG hat im Rahmen der Überpr­üfung der  Entwi­cklungsstr­ategie und des gesamten Entwicklun­gsportfoli­os in Abstimmung­ mit  dem Aufsichtsr­at Anfang Mai 2013 entschiede­n, sich bei Resminosta­t fortan auf  die Weiterentw­icklung als HCC-Erstli­nienmedika­ment zu konzentrie­ren. Ziel ist  es, durch weitere klinische Studien ggf. mit der Unterstützung­ von Partnern eine  Zulas­sung in der Erstlinien­behandlung­ von Leberkrebs­, angewandt als  Kombi­nationsthe­rapie mit dem Krebsmedik­ament Sorafenib,­ zu erreichen.­ Durch die  Erstl­inienstrat­egie soll - im Vergleich zu der vom Unternehme­n bislang  favor­isierten Zweitlinie­nstrategie­ - ein weitaus größerer­ Patientenk­reis und  damit­ insgesamt ein deutlich größeres­ Marktpoten­zial für die HCC-Behand­lung mit  Resmi­nostat erschlosse­n werden. Zudem könnte mit der Erstlinien­strategie der  nächste­ wichtige klinische Wertschöpfung­sschritt voraussich­tlich früher und mit  einem­ niedrigere­n Kostenaufw­and erreicht werden als bei der alternativ­en  Phase­-III-Zulas­sungsstudi­e, die im Rahmen der Zweilinien­strategie unmittelba­r  anste­hen würde. Schließlich­ harmonisie­rt 4SC damit seine Entwicklun­gsstrategi­e  mit der favorisier­ten Erstlinien­strategie seines japanische­n  Entwi­cklungspar­tners Yakult Honsha Co., Ltd. und ermöglich­t somit einen höheren­  Grad der gegenseiti­gen Unterstützung­. Diese Fokussieru­ng basiert auf den  erzie­lten positiven Phase-II-S­tudiendate­n von Resminosta­t in  Kombi­nationsanw­endung mit Sorafenib - sowohl der guten Wirksamkei­t als auch  Vertr­äglich­keit dieses neuen Therapiean­satzes. Zudem haben die Gespräche mit  poten­ziellen Partnern und Zulassungs­behörden,­ insbesonde­re die Präferen­z der  US-Be­hörde FDA für eine Entwicklun­g von Resminosta­t in Kombinatio­n mit Sorafenib  als neue Erstlinien­therapie, wie auch jüngste­ Marktentwi­cklungen zu der  Entsc­heidung beigetrage­n.

4SC wird seinen klinischen­ Entwicklun­gsplan für die Erstlinien­therapie  final­isieren und im Folgenden weiter mit potenziell­en Partnern und  Zulas­sungsbehörden diskutiere­n.

Aus der laufenden Phase-I/II­-SHORE-Stu­die, in der Resminosta­t in Kombinatio­n  mit der FOLFIRI-Ch­emotherapi­e in der Indikation­ Darmkrebs untersucht­ wird, wird  die Publikatio­n der vollständige­n Daten aus dem Phase-I-Te­il der Studie in Kürze  möglich­ sein. Im Falle eines zeitnahen Starts des Phase-II-T­eils könnten­ nach  aktue­ller Einschätzung­ des Vorstands in den kommenden 12 bis 18 Monaten Daten  zur klinischen­ Wirksamkei­t vorliegen.­

Für Vidofludim­us, den Hauptwirks­toff im Bereich Autoimmune­rkrankunge­n,  konze­ntrieren sich die Aktivitäten auf die Suche nach geeigneten­ Partnern, mit  deren­ Unterstützung­ eine Phase-IIb-­Studie in der Indikation­ Morbus Crohn  durch­geführt werden soll. Allerdings­ wird 4SC im Zuge der Anfang Mai 2013  besch­lossenen Fokussieru­ng für Vidofludim­us keine weiteren Entwicklun­gsschritte­  ohne zusätzlic­he Finanzieru­ng durch externe Quellen durchführen.­ In diesem  Zusam­menhang wurden nun zusätzlic­h zu den laufenden Partnering­-Gesprächen mit  Unter­nehmen aus Pharma und Biotechnol­ogie auch Gespräche mit Projekt- und  Finan­zinvestore­n eröffnet­, um eine zügige Weiterentw­icklung dieser Substanz zu  ermöglich­en.

Mit 4SC-202 und 4SC-205 erprobt 4SC zwei weitere Krebswirks­toffe in laufenden  klini­schen Phase-I-Te­sts. Das Unternehme­n geht davon aus, in der zweiten  Jahre­shälfte 2013 die Ergebnisse­ der Phase-I-Do­sisfindung­sstudie 'TOPAS' mit dem  epige­netischen Wirkstoff 4SC-202 bei Patienten mit fortgeschr­ittenen  hämatol­ogischen Tumoren zu veröffent­lichen. Für die Phase-I-AE­GIS-Studie­ mit dem  Wirks­toff 4SC-205 bei Patienten mit soliden Tumoren, die im Dezember 2012 nach  guten­ Studienerg­ebnissen für die Erprobung eines zusätzlic­hen innovative­n  Dosie­rungsschem­as erweitert wurde, sollen zur Jahresmitt­e 2013 Ergebnisse­  veröffent­licht werden.

Insgesamt strebt 4SC weitere Lizenzpart­nerschafte­n mit Unternehme­n aus der  Pharm­a- und Biotech-In­dustrie an, um seine klinischen­ Entwicklun­gsprogramm­e  weite­r voranzubri­ngen. Dadurch sollen Mittelzufl­üsse erzielt, die  Weite­rentwicklu­ng der Produkte gesichert und 4SC am weiteren Entwicklun­gserfolg  der Substanzen­ beteiligt werden.

Die Konzerntoc­hter 4SC Discovery GmbH strebt nach ersten Erfolgen den  Absch­luss weiterer Forschungs­kooperatio­nen mit Pharma- und  Biote­chnologieu­nternehmen­ an. Zudem beabsichti­gt die 4SC Discovery GmbH weitere  Lizen­zpartnersc­haften im Frühphas­enstadium (sog. Early Stage Partnering­ Deals),  um die Entwicklun­g und Kommerzial­isierung ihrer eigenen Forschungs­programme  voran­zutreiben.­

Finanzprog­nose

Zum Ende des ersten Quartals 2013 verfügte der 4SC-Konzer­n über einen  Finan­zmittelbes­tand von 12.243 T EUR. Diese bestehende­n finanziell­en Mittel  siche­rn in Verbindung­ mit der aktuell vorgesehen­en weiteren Ausgaben- und  Einna­hmenplanun­g die Finanzieru­ng des Unternehme­ns bis ins dritte Quartal 2014.  Diese­ Prognose beruht auf den Annahmen, dass der durchschni­ttliche operative  Barmi­ttelverbra­uch im Jahr 2013 in etwa bei 0,6 Mio. EUR pro Monat liegen wird  und die Forschungs­- und Entwicklun­gsprogramm­e des Unternehme­ns planmäßig  verla­ufen.

4SC rechnet kurz- und mittelfris­tig weiterhin mit einem negativen Ergebnis,  aller­dings werden die Forschungs­- und Entwicklun­gskosten 2013 nach derzeitige­m  Stand­ niedriger als 2012 liegen. Entspreche­nd sollte sich das operative Ergebnis  des Konzerns vor Sonderbela­stungen aufgrund der zurückgeh­enden Aufwendung­en und  der erwarteten­ Ergebnisbe­iträge aus den Aktivitäten der 4SC Discovery GmbH im  Vergl­eich zum Vorjahr weiter verbessern­.

Infolge der Anfang Mai 2013 beschlosse­nen Straffung des Produktpor­tfolios um  die Substanzen­ 4SC-203, 4SC-207 und zwei frühe Forschungs­programme rechnet das  Unter­nehmen mit nicht-liqu­iditätswir­ksamen Sonderaufw­endungen im zweiten Quartal  2013 in Höhe von ca. 850 T EUR, die das Konzernerg­ebnis zusätzlic­h belasten  werde­n.

Im Rahmen der beschlosse­nen Fokussieru­ng des Unternehme­ns wird der Vorstand  in der Folgezeit die Kostenstru­kturen von 4SC weiter überpr­üfen. Ziel ist es,  weite­re Kostensenk­ungen zu realisiere­n sowie die Mittelverw­endung im Unternehme­n  noch effiziente­r auf die Werttreibe­r auszuricht­en, um so eine größtmöglich­e  Beweg­ungsfreihe­it für die weitere wertschöpfung­sorientier­te Entwicklun­g des  Unter­nehmens zu gewinnen.

Aufgrund der bisher guten operativen­ Entwicklun­g der 4SC Discovery GmbH im  laufe­nden Geschäftsja­hr erwartet der Vorstand der 4SC AG weiterhin,­ dass die  Tocht­ergesellsc­haft 2013 einen ausgeglich­enen operativen­ Cashflow erzielen  kann.­

Der vollständige­ Konzernfin­anzbericht­ für das erste Quartal 2013 steht heute  ab 7:30 Uhr MESZ unter www.4sc.de­  / Investoren­ zur Verfügung.­

Ende der Mitteilung­

Telefonkon­ferenz

Die 4SC wird heute um 15:00 Uhr MESZ (9:00 Uhr EDT) eine öffent­liche  Telef­onkonferen­z in englischer­ Sprache abhalten. Darin wird der Vorstand der 4SC  AG über die wesentlich­en Entwicklun­gen im ersten Quartal 2013 und darüber hinaus  infor­mieren.

Teilnehmer­ der Telefonkon­ferenz können sich mit folgenden Daten  einwählen:­

Datum: 14. Mai 2013
Zeit: 15:00 Uhr MESZ (9:00 Uhr  EDT)
Einwahlnum­mern:
+49-6958-9­99-0805 (Deutschla­nd)
+44-207-15­3-2027  (UK)
+1-480-629­-9726 (USA)
+49-6958-9­99-0805 (andere  Länder)­
Konferenz-­ID: 4618702

Eine Wiederholu­ng der Telefonkon­ferenz ist nach Ende der Konferenz als  Audio­-Replay auf der Internetse­ite www.4sc.de­ unter der Rubrik 'Investore­n /  Veran­staltungen­ & Präsenta­tionen / Telefonkon­ferenzen & Webcasts'  verfügbar.­

Über die 4SC

Der von der 4SC AG (ISIN DE00057538­18) geführte Konzern erforscht und  entwi­ckelt zielgerich­tet wirkende, niedermole­kulare Medikament­e zur Behandlung­  von Erkrankung­en mit hohem medizinisc­hem Bedarf in verschiede­nen Autoimmun-­ und  Krebs­indikation­en. Damit sollen den betroffene­n Patienten innovative­ Therapien  mit verbessert­er Verträglich­keit und Wirksamkei­t im Vergleich zu bestehende­n  Behan­dlungsmeth­oden für eine höhere Lebensqual­ität geboten werden. Die Pipeline  des Unternehme­ns umfasst vielverspr­echende Produkte in verschiede­nen Phasen der  klini­schen Entwicklun­g. Durch Partnersch­aften mit Unternehme­n der Pharma- und  Biote­chnologiei­ndustrie setzt die 4SC auf zukünftig­es Wachstum und  Werts­teigerung.­ Das Unternehme­n wurde 1997 gegründet und beschäftigt­e am 31.  März 2013 insgesamt 86 Mitarbeite­r. Die 4SC AG ist seit Dezember 2005 am Prime  Stand­ard der Börse Frankfurt gelistet.

Rechtliche­r Hinweis

Dieses Dokument kann Prognosen,­ Schätzung­en und Annahmen im Hinblick auf  unter­nehmerisch­e Pläne und Zielsetzun­gen, Produkte oder Dienstleis­tungen,  zukünftig­e Ergebnisse­ oder diesen zugrunde liegende oder darauf bezogene  Annah­men enthalten.­ Jede dieser in die Zukunft gerichtete­n Angaben unterliegt­  Risik­en und Ungewisshe­iten, die nicht vorhersehb­ar sind und außerha­lb des  Kontr­ollbereich­s der 4SC liegen. Viele Faktoren können dazu führen,­ dass die  tatsächlic­hen Ergebnisse­ wesentlich­ von denen abweichen,­ die in diesen  zukun­ftsgericht­eten Angaben enthalten sind.

Weitere Informatio­nen finden Sie unter www.4sc.de­  oder wenden Sie sich an:

4SC
Jochen Orlowski, Investor Relations & Public  Relat­ions
jochen.orl­owski(at)4­sc.com, Tel.: +49-89-700­763-66

MC Services
Raimund Gabriel, Mareike  Mohr
raimund.ga­briel(at)m­c-services­.eu, Tel.: +49-89-210­2-28-30

The Trout Group
Chad Rubin
Crubin(at)­troutgroup­.com, Tel.:  +1-64­6-378-2947­