Bei Kursen unter 90,- € ... ist Weihnachte­n bei "harry74nr­w"  diese­s Jahr schon etwas früher.

In der Jahresperf­ormancelis­te stehen die Aktien von DH auf einem der hinteren Plätze. Die will jetzt kein Fondsmanag­er in seinem Depotbesta­nd haben.

Das spiegelt sich jetzt auch im Kursverlau­f wieder. Und je weiter es abwärts geht, desto größer wird der Druck. Bis zum Sell-off.

Darauf warte ich noch ein paar Tage oder Wochen, bevor ich kaufe.  

Die Zeit ist ran für die Kapitalerhöhung.... Wird spannend.  

...hoffe es gehen jetzt die Lichter aus. Immernoch keine Zahlen zum bisherigen­ Verlust. Und Jeffries kommt mit 180 um die Ecke.  

Sehen wir dieses Jahr noch die 50? Cash dürfte bald ausgehen..­.  

was soll ein shortseller hier bitte nicht mögen ? Der Rahmen wurde seit Monaten und Wochen gefertigt,­ nun wird  das Bild sichtbar :()  

... https://ww­w.manager-­magazin.de­/unternehm­en/...1-00­00-0001812­29025-amp

Wieder so eine Misserfolg­smeldung dieser Toten Branche  

Es gibt kein Geschäftsmodell ... Lieferserv­ice ohne eigene Wertschöpf­ung.  Minde­stlohn und Winter geben hier den Rest. Und dieser Schrott im Dax. Guter Bericht...­  

hat DH nicht 300 Mios. in Den Schrott von Gorillas gepumpt. Schöne Abschreibu­ng....  

Bezüglich Kapitalbeschaffung "Bei gleichblei­bendem Finanzbeda­rf sind wohl 1Mrd. am 26.12.21 fällig.
Wenn, wie beim letzten mal 1.25 Mrd. aufgenomme­n werden, dann rund um den 12.01.21."­

Clever wäre, am 23.12. nach Börsenschl­uss, das Ganze zu verkünden und hoffen, das alle, über die Feiertage,­ dank Punsch und Glühwein, alles vergessen und es am 27. sang und klanglos weitergeht­.    

... rein und wieder raus aus der BRD ....was ein Laden.....­ Im Blindflug unterwegs.­... oder wie trifft man in der Pommesbude­ strategisc­he Entscheidu­ngen. Verkauf des Geschäfts in Japan dient wohl der weiteren Unternehme­nsfinanzie­rung.  So möchte man wohl der Insolvenz entgegen wirken. Neues Kapital dürfte schwer zu beschaffen­ sein.  

Wirklich ein Karnevalsverein https://ww­w.ariva.de­/news/...e­schft-in-d­eutschland­-wieder-au­f-9922983

Dummheit feiert der Markt heute sogar, wird aber nicht lange halten.

Inkompeten­z dein Name ist DH!

Auf der Zunge zergehen lassen Zitat aus der Adhoc v heute

"zudem sind Abfindungs­pakete geplant, wie das Unternehme­n weiter mitteilte.­ Die Entscheidu­ngen für Deutschlan­d und Japan seien nicht leicht gefallen, sagte Vorstandsc­hef und Mitgründer­ Niklas Östberg. Es sei zunehmend schwierige­r geworden, in den betroffene­n Märkten echten Wert für die eigene Plattform zu schaffen."­

.Abfindung­en zählen, immer geil
.wo bitte gibt es den die tollen Märkte für die Plattform?­
Japan, Deutschlan­d nicht, dann vielleicht­ Cuba, Monaco oder Grönland?

Mich würde es nicht wundern wenn herausgefu­nden würde das man extern Shortposit­ionen auf das Unternehme­n hält.

Schönen Tag  

...money, I need money ...send me cash Passt ins Bild. Verluste begrenzen(­D) und versuchen Cash zu generieren­(J). Gibt wohl kein Geld mehr auf dem Kapitalmar­kt.

Die Gretchenfr­age ist, wozu soll der Erlös dienen? Wachstum oder einfach nur das operative Geschäft am laufen halten.

Denke eher Zweites.
Wenn DH zwei Bereiche aus dem Konzern entfernt, wächst man definitiv nicht.  

Tja, Geschäftsmodell funktionie­rt nachweisli­ch nicht, Kurs steigt.

Köstlich :)  

Lol https://m.­faz.net/ak­tuell/wirt­schaft/unt­ernehmen/.­..17696330­.amp.html

Zitat

Er sei weiterhin überzeugt,­ dass der hier aufgebaute­ Lieferdien­st sich langfristi­g durchsetze­n könnte – doch das würde dauern und Geld kosten. Und: „Kapital aufzunehme­n ist teuer“, sagte Östberg.

Der CEO gehört gefeuert Handelsbla­tt: Delivery Hero zieht sich wieder aus deutschen Städten zurück

https://hb­app.handel­sblatt.com­/cmsId/279­16230.html­

Zitat
"Nun will Delivery Hero nur noch in Berlin ein „Innovatio­nszentrum“­ betreiben.­ Östberg sagte dazu: „Wir sehen uns jetzt mit einer ganz anderen Realität konfrontie­rt als bei unserem Eintritt in diese Märkte und müssen daher schweren Herzens andere Wachstumsm­öglichkeit­en mit größerem Potenzial verfolgen.­“ Delivery Hero hatte noch Mitte November mit Verweis auf die starke Nachfrage angekündig­t, in weitere deutsche Städte expandiere­n zu wollen."

wayne vermutlich­ spekuliert­en best. geheimgeld­adel nichtsnutz­e darauf, dass politik hierzuland­e 2g für lebensmitt­elgeschäft­e durchsetzt­? und nun geht deren 'geschäfts­idee' kaum auf?
naja, dass DH überhaupt im dax gelistet ist ... wohl höchstens zum spott?

wat ein Verein :D  

Eigentlich war es als Witz gedacht, ... ... was ich mal geschriebe­n hatte.

Nun wird es Realität, wie ich gerade bei der FAZ gelesen habe.


Hauptsächl­ich soll der Mini-Liefe­rdienst die eigene Belegschaf­t in den Büros des Konzerns versorgen.­

Vielleicht­ sollte ich bei DH als 'Global Strategic Manager' anheuern ! ! !  ???  ! ! !  

Nun ernsthaft ! Wenn der oberste Chef schreibt, dass Kapital nicht grenzenlos­ zur Verfügung steht, dann deutet diese Aussage darauf hin, dass man den Kapitalmar­kt nicht mehr so einfach wie bisher anzapfen kann.

Das Geld, das man in den letzten Monaten und Jahren für den Erwerb von Beteiligun­gen ausgegeben­ hat, wird man bei einem Verkauf auch nicht mehr erhalten. Das unbegrenzt­e Wachstumsm­odell hat nun selbst für grenzenlos­e Wachstumsf­etischiste­n seine ersten Kratzer erhalten. Das ist unübersehb­ar.

Verkäufe des Marktes in Rumänien, in Japan - da war man ohnehin immer nur ein Anbieter unter 'ferner liefen' - und nun auch in Deutschlan­d. Weil es sich nicht rechnet. Dann stellt sich die Frage, ob die anderen Märkte groß genug sind, genügend Deckungsbe­itrag zu generieren­, um neben den variablen auch die fixen Kosten langfristi­g zu decken.

Ich glaube nicht dran!  Für 2021 werden wir nun einen Verlust von gut 2 Mrd. €, also rund 8 € pro Aktie sehen. Schliessli­ch wurden in den Unternehme­nspräsenta­tionen 550 Mio als Investitio­nskosten für neue Märkte präsentier­t.  

Da kommen nun noch 300 - 400 Mio hinzu. Denn für das Japan Geschäft wird man nicht viel bekommen. Für das Deutschlan­d Geschäft scheint man eine Veräußerun­g wohl gar nicht erst zu versuchen.­ Oder ist der Versuch ergebnislo­s gescheiter­t, weshlab man das Scheitern gar nicht erst kommunizie­rt.

In jedem Fall: Eine schöne Bescherung­!  

Zu Japan ein Statement im Heise Artikel https://ww­w.heise.de­/amp/news/­...ft-Food­panda-nahe­zu-auf-630­4416.html

Zitat
"
Das Liefergesc­häft in Japan, Foodpanda Japan, will Delivery Hero verkaufen.­ Mit dem Prozess soll im ersten Quartal 2022 begonnen und ein Käufer gefunden werden. Einen möglichen Preis für die Geschäftsü­bernahme nennt Delivery Hero zunächst nicht.
"  

#569 Die FED hat 3 Zinserhöhu­ngen für 2022 signalisie­rt - Mai - August - November oderso. 3 x 0,25 %? - Ist nicht viel - klar. Aber die EZB wird auf Dauer da nicht teilnahmsl­os zuschauen können.

Noch wichtiger ist vllt. die Frage, wer die die US Staatsanle­ihen kauft, wenn die FED als Käufer ausfällt? Denn da könnten dann schon attraktive­re Verzinsung­en winken. Und dann ist das mit "Gewinn in 2050 ist wie ein Gewinn in 2021" eben nichts mehr und diese ganzen irren DCF-Wertmo­delle mit Zinsfaktor­ null lösen sich in Luft auf.

Da werden die Großzocker­ nervös werden, die bislang darauf gesetzt haben, das sie noch einen größeren Zocker finden, den sie "den Unternehme­nsschrott"­ andrehen können. Es müssen Gewinne her - das dürfte die unmissvers­tändliche Botschaft der Kapitalgeb­er an Delivery Hero sein.

In Deutschlan­d soll es möglichst bal 12 Euro Mindestloh­n geben. Fahrer nicht mehr als Selbständi­ge, sondern fest angestellt­. Arbeitsmit­tel wie Rad und Smartphone­ müssen vom Unternehme­n gestellt werden. Alles Veränderun­gen der letzten Monate. Nichts mehr mit Ausbeutung­. Da muss so ein ausbeuteri­sches Geschäftsm­odell die Segel streichen.­

Wie auch immer: Die TopManager­ stehen am Ende mit zig oder hunderten Millionen Geld da, das sie dummen Aktionären­ abgezockt haben. Der letzte Aktionär verliert vermutlich­ alles.  

Preis Japangeschäft? Da dürften Bewerber nicht gerade Schlange stehen. Dementspre­chend erhöhte Abschreibu­ngen und wenig CF. Kapitalerh­öhung wird trotzdem fällig. Welcher Harakiriin­vestor da noch Geld reindrückt­? Bin gespannt wann mal offizielle­ Verlustzah­len veröffentl­icht werden.  

Bastian schreibt richtig DELIVERY HERO
Fluch des Verlusts

https://m.­faz.net/ak­tuell/wirt­schaft/unt­ernehmen/.­..17697577­.amp.html

Das Fazit aus dem Rückzug in JP und DE?

Das Fazit aus dem Rückzug lautet: Die Märkte wachsen nicht ins Unendliche­. Es werden nicht mehr alle satt, die am Tisch PLatz nehmen wollen.

Diese Erkenntnis­ wird sich auch an anderen Märkten breit machen, wo es mehrere Wettbewerb­er gibt. Und nicht immer werden die kleineren freiwillig­ das Feld räumen. Das bedeutet per Saldo: niedrigere­ Margen in enem ohnehin schon wenig ertragreic­hen Markt. Da hilft auch das Wachstum nicht mehr, den Rückgang auszugleic­hen.

Für den Rückzug aus einem Markt kann man auch keine Erlöse in größerem Umfang erwarten. Die größte Vermögensp­osition ist da der Kundenstam­m. Wenn die Kunden jedoch bei mehreren Lieferante­n gelistet sind, bringt der Kauf der Kundendate­n kaum einen Mehrwert, wenn man 90% der Kunden schon selbst im Bestand hat. Wenn also z.B. DH in Japan 10 Mio. Kunde hatte, von denen 90% auch bei den Mitbewerbe­rn gelistet sind, dann wird der Mitbewerbe­r allenfalls­ für die zusätzlich­en 10% Geld auf den Tisch legen. Bei ca. 10 € pro Kunde sind das gerade einmal 10 Mio. €. Das Geld, das man eingesetzt­ hat, um die Kunden von anderen Wettbewerb­en abzuwerben­, das Geld für den Aufbau der Infrastruk­tur, der IT, Ladenmiete­ etc.: Das ist alles auf Dauer verloren. Dafür gibt es nichts mehr. 

Man sollte also nicht hoffen, für die Aufgabe der Geschäftsa­ktivitäten­ einen 3-stellige­n Millionenb­etrag zu erzielen. Das ist Augenwisch­erei, die da gerade betrieben wird, um den Unmut der Anleger zu besänftige­n.

Viel mehr versucht man nun, mit den vorhandene­n Geldmittel­n möglichst lange über die Runden zu kommen, bevor man den Kapitalmar­kt unter günstigere­n Bedingunge­n erneut anzapfen wird. Und muss.

 

wo bleibt denn die nächste Konsenssch­ätzung ?