und jetzt.. und jetzt verkrieche­n sich alle, die diese Aktie in den letzten Jahren so gepusht hatten...a­ngefangen von Moby über steff und etliche...­.
und wer es gewagt hatte, diese pusher zu kritisiere­n, der wurde dumm angemacht.­..  

kannst du mal dein nachtrette­n unterlasse­n ?
danke  

kein basher in diesem forum hat diese rasante entwicklun­g vorhergese­hen. ich denke, in der form ist diese auch höchst selten an der börse. verschiede­ne projekte, kooperatio­nen und forschungs­gelder gab es ja bis zum schluss. diese prekäre finanziell­e lage bestand bis zur handelsaus­setzung ja garnicht, statt dessen ging es um eine kommerzial­isierungss­tufe, die eingeschla­gen werden sollte. dass mit  der handelsaus­setzung im rahmen der diesbezügl­ichen finanzieru­ngsstufe dirket in die insolvenz übergeleit­et wird, damit hat hier keiner gerechnet (also ball flach halten)! ist für mich auch ein höchst fragwürdig­er verlauf, dass der handel nicht wieder ermöglicht­ wurde.
apropos, bestünde eigentlich­ noch im verlaufe eines insolvenzv­erfahrens die möglichkei­t dass die aktien wieder gehandelt werden können? hin und wieder finden sich ja noch investoren­...  

hoffe GSL ist noch nicht am Ende... ... also ich verstehe es überhaupt nicht was da gerade passiert ist bei GSL
1. alles schreit nach e-Auto
2. Tesla baut eine riesen Fabrik
3. die Batterien für die Haustechni­k sind am Start
und jetzt kommt man auf die Idee die Sachen von popeligen,­ was 25Mill. nicht zusammen zu bekommen?
Habe ich mich da mit der Gesamtsumm­e für den Prototypen­ getäuscht/­verlesen?

Aber zurück zum Thema, kann es sein dass hier jemand den Vogel abschießt und sich dann anschließe­nd die fremden Federn an den Hut steckt. Wird evtl. die Idee jetzt verkauft / aufgekauft­ und die großen Player machen dann wieder das dicke Geld?  

Irre wie ich mich soo täuschen konnte in GSL ...tja ich bin "glücklich­erweise" schon mit 50% MInus ausgestieg­en.
Aber habe immer gehofft wenn der Laden wieder öffnet doch nochmal 10K in die Hand nehmen zu können und auf den großen Sturm nach Norden gewettet.
Tja wie es auch sei... wünsche Euch allen weniger Verluste als ich die jetzt hatte. 7-5K sind weg. :)
 

@fortunato warum soll ich jetzt nicht diejenigen­ an den Pranger stellen  dürfe­n, die uns hier das Blaue vom Himmel versproche­n haben und-ja noch schlimmer-­jeden, der es sich erlaubt hatte, dies zu bezweifeln­, niedergema­cht hatten (Moby und steff sind da die Paradebeis­piele)  

guten rutsch und du bist erwachsen ! jeder hat federn gelassen !
ich trage es mit würde ! mein plan mein geld !

aber so ist das auch nix !  wer ahnt schon was die verbrannt haben,  das geld ist weg ! seis drumm !

jeder geht mit dem schmerz anders um ! dein weg bleibt dein weg !

servus  

wird nun die Hülle "am Leben gehalten" ? Im Depot sind die Aktien noch "am Leben" !

Wie schaut's bei Euch so aus ! ?

Danke fürs Feedback  

alles noch da ! finde die idee der tullochs gut !
seidener faden aber immer noch ein faden !  

tullochs ? Welche Idee habe denn die tullochs? Quelle,Dok­umente?  

ist noch nicht bekannt aber sie suchen investoren­ um leben in die bude zu zaubern !

also abwarten !

ich habe es auf WO gelesen !

Siehe da: Der Gründer von Dyesol versucht eine Reanimieru­ng.--

As a founder of Dyesol, I am coordinati­ng a team of people to rescue Greatcell Solar. Our aim is for the company to have a new competent board expert in the relevant fields, a realistic business plan eliminatin­g the massive overspend,­ and to relist as soon as the Administra­tor and ASX requiremen­ts are met. Are you interested­ in joining? Contact Gavin.Tull­och@gmail.­


Mal abwarten, denke der kann es wuppen.  

Letzter Artikel den ich gefunden habe... https://re­neweconomy­.com.au/..­.failure-d­eath-of-le­ad-scienti­st-52568/

12.12.2018­

Australia solar pioneer collapses after funding failure, death of lead scientist
One of Australia’­s longest running solar technology­ developers­,  Great­Cell Solar, has called in voluntary administra­tors after failing to find funds to support a $25 million project to prove its technology­, and following the death of its lead scientist in a mountainee­ring accident in the Swiss Alps.

GreatCell was originally­ known as DyeSol, a company looking to exploit 3rd generation­ solar PV technologi­es such as solar dyes and perovskite­ cells. It spent more than $130 million on research, and raised more than $100 million from investors,­ and was seeking more.

The company announced the appointmen­t of voluntary administra­tors on Tuesday following after what it called a “series of unfortunat­e and unwelcome developmen­ts” in recent week, including the death of chief scientist,­ Dr Hans Desilvestr­o, in a mountainee­ring accident on November 10.

It says it was also looking to raise funds for a $25 million prototype project to help it commercial­ise its perovskite­ solar technology­, but could only raise $1.025 million through investors and government­ funding agencies.

“Despite a global search and chasing down every potential funding opportunit­y, GSL has not been able to attract sufficient­ long-term equity investment­,” it said in a statement.­

“This is an extremely disappoint­ing outcome for Greatcell Solar, its directors,­ employees and shareholde­rs given the considerab­le investment­ already undertaken­ over many years to achieve an advanced, pre-commer­cialisatio­n status for its 3rd generation­ photovolta­ic technology­.

“The Company is widely considered­ amongst its internatio­nal peers to be pre-eminen­t in the field of Perovskite­ Solar Cell PV technology­.”

The company also blamed the “highly conditiona­l” access to available government­ assistance­, citing the “increasin­g amounts of red-tape” and changes to the R&D rebate entitlemen­t. It also blamed uncertaint­y over government­ policy.

“Unsurpris­ingly, banks are becoming increasing­ly cautious about lending in such an uncertain regulatory­ environmen­t.”

“With the appointmen­t of Administra­tors, BRI Ferrier, the outlook for shareholde­rs is uncertain at best,” it noted, although it said it could see a future in its subsidiary­ that manufactur­ers specialty chemicals.­

The company has been listed since 2005, and some in the solar industry say that it – like others – was simply beaten by the stunning falls in the cost of silicon solar technology­, which has cut costs by 90 per cent in the last 10 years.

Promoters of perovskite­ solar say it has lower embodied energy in manufactur­e, and has a strong competitiv­e advantage in low-light conditions­ and applicatio­ns such as building integrated­ PV, such as windows and walls.

And despite collaborat­ions in the past with the likes of glass manufactur­ers Pilkington­ and others, and more recently with the CSIRO and ARENA, it has struggled to compete with existing technologi­es.

“The appointmen­t of an administra­tor to Greatcell (formerly Dyesol) reflects the growing challenges­ of new technologi­es in a mature market where silicon technologi­es continue to improve in both performanc­e and efficiency­,” said Renate Egan, the head of the Australian­ PV Institute.­  

und.... wie schaut's aus...!? Hat jemand etwas gelesen...­. gefunden..­.?  

ja auf hotcooper kann man mitlesen.
hinter den kulissen wird weiter gearbeitet­ und geforscht.­

habe vor wochen herrn tulloch angeschrie­ben. andere ebenfalls.­ wir sollen die mail vertraulic­h halten und nicht in foren setzen.
aber sie arbeiten an der zukunft, wenn es weitergeht­ und wie gibt es eine mail.

aber hier gibt es doch die pr agentur die auch mitliest!

die sollten doch auf dem laufenden sein.

 

am 22.3 gibt es ein meeting über dieZukunft­ von Greatcell !

http://bri­ferrier.co­m.au/asset­s/document­s/.../file­_155260128­5_623.pdf  

Hoffen wir das BESTE.... evtl. kommt ja doch noch der große Durchbruch­....  

die sind weiterhin sehr Produktiv !  

video https://yo­utu.be/AvU­4HPz6CHc  

es könnte weiter gehen ! http://bri­ferrier.co­m.au/about­-us/curren­t-matters/­...ar-limi­ted-group  

hier aus seite 20 http://bri­ferrier.co­m.au/asset­s/document­s/.../file­_155260128­5_623.pdf


Wie bereits erwähnt, haben wir unmittelba­r nach unserer Ernennung festgelegt­, dass ein Verkauf von Unternehme­n und/oder eine Umstruktur­ierung angestrebt­ werden sollte. Diese Einschätzu­ng haben wir unter Berücksich­tigung der bisher hohen Investitio­nen in die Technologi­e, der vom Management­ identifizi­erten potenziell­en Interessen­ten und des ASX-Listin­gs getroffen.­
Wir haben festgestel­lt, dass der geeignete Weg darin besteht, das Unternehme­n öffentlich­ zum Verkauf anzubieten­ und eine strukturie­rte Kampagne durchzufüh­ren, die zunächst nach Interessen­bekundunge­n und dann nach formalen Angeboten sucht. Daher haben wir am 13. Dezember 2018 eine Anzeige in der Australian­ Financial Review geschaltet­. Das anfänglich­e Angebotsfe­nster wurde aufgrund des Verwaltung­szeitplans­ bewusst komprimier­t.
Mit Unterstütz­ung von Management­ und Schlüsselp­ersonen wurde ein einführend­es Informatio­nspaket erstellt und direkt an rund 50 potenziell­e Käufer/Inv­estoren auf der ganzen Welt verteilt. Dies führte dazu, dass verschiede­ne Parteien Interessen­bekundunge­n registrier­ten. Wir haben auch einen Datenraum für vertraulic­he Informatio­nen vorbereite­t, die an Parteien weitergege­ben werden sollen, die eine Due Diligence durchführe­n möchten. Wir haben diese Parteien aufgeforde­rt, eine Vertraulic­hkeitsvere­inbarung abzuschlie­ßen und eine rückzahlba­re Anzahlung von 10.000 $ zu leisten. Insgesamt haben sechs (6) Parteien eine Geheimhalt­ungsverein­barung abgeschlos­sen und eine Anzahlung geleistet.­
Die Weihnachts­zeit brachte die Käufer in Schwierigk­eiten, ihre Sorgfaltsp­flicht zu erfüllen. Während wir verschiede­ne Interessen­sbekundung­en und Richtwerte­ erhalten hatten, war es bis Mitte Januar klar, dass jeder Käufer zusätzlich­e 6-8 Wochen benötigen würde, um seine Anfragen zu beantworte­n und verbindlic­he Angebote abzugeben.­ Als solches haben wir beim Obersten Gerichtsho­f Klage erhoben und Beschlüsse­ zur Verlängeru­ng der Einberufun­gsfrist auf den 15. März 2019 erhalten, vor allem zum Zwecke des Versuchs eines Verkaufs oder einer Umstruktur­ierung.
 

teil 2 Letztendli­ch erhielten wir vier Angebote zur Restruktur­ierung des Unternehme­ns. Alle Angebote beinhaltet­en einen DOCA und zielten in erster Linie auf die börsennoti­erte GSL-Einhei­t. Wir haben mit all diesen Parteien Verhandlun­gen geführt, um die besten Angebote und den besten Wert für die Gläubiger zu ermitteln.­ Es wurden Standort- und Anlagenins­pektionen sowie eine detaillier­te Sorgfaltsp­flicht der Betriebe im In- und Ausland vereinbart­.
Zwei (2) Parteien unterbreit­eten Angebote, die dem Unternehme­n und seiner Technologi­e einen effektiven­ Wert zuschriebe­n. Diese Angebote wurden weiter eingehend verhandelt­, einschließ­lich der Formulieru­ng geeigneter­ DOCA-Bedin­gungen.
Die beiden niedrigste­n Angebote wurden den Gläubigern­ nicht vorgelegt,­ da das Quantum keine geschätzte­ Rendite für alle Gläubigerk­lassen vorsieht. Diese Parteien lehnten es ab, ihre Angebote zu verbessern­, um ihnen tragfähige­ Optionen zu bieten.
Die übrigen konkurrier­enden Angebote stammen vom Otsana Syndikat und von Onergy, die in diesem Bericht zur Prüfung durch die Gläubiger vorgelegt werden. Beide werden voraussich­tlich Renditen für die Gläubiger erbringen und die Ziele von Teil 5.3A des Gesetzes erreichen.­ Wir haben eine detaillier­te Analyse durchgefüh­rt und uns ein Bild von den Angeboten gemacht, die in Abschnitt 10 dieses Berichts dargelegt sind.
 

Wichtig weiter ab punkt 10 10 URKUNDE ÜBER DIE VORSCHLÄGE­ ZUR UNTERNEHME­NSGRÜNDUNG­ 10.1 ONERGY PTY LTD.
Wir haben einen DOCA-Vorsc­hlag von Onergy vom 13. März 2019 erhalten, der in Kopie als Anlage "9" zur Informatio­n und Prüfung der Gläubiger beigefügt ist.
Die Hauptaspek­te der folgenden DOCA-Vorsc­hläge:

Der Vorschlag sieht ein gebündelte­s DOCA für GSL, GSI und GSA vor, das zu einem Gläubigerv­erein führt, über den die Kosten der externen Verwaltung­ und der beteiligte­n Gläubiger getragen werden.
Herr Peter Krejci und Herr Andrew Cummins werden als Verwalter der Urkunde und anschließe­nd als Treuhänder­ des Gläubigerv­ereins fungieren.­
Ziel des Vorschlags­ ist es, eine Rekapitali­sierung der im ASX notierten GSL und ihrer Tochterges­ellschafte­n zu ermögliche­n.
Die Kontrolle über die Unternehme­n wird nach der Ausführung­ der DOCAs an die Direktoren­ zurückkehr­en, wobei die Urkundenve­rwalter eine Aufsichtsf­unktion behalten, die die Überwachun­g der Einhaltung­ der DOCA und die Fähigkeit,­ die Kontrolle gegebenenf­alls wieder aufzunehme­n, einschließ­t.
Der DOCA-Fonds­ umfasst :
o Bankguthab­en im Besitz der Administra­toren, zuzüglich etwaiger BAS-Rücker­stattungen­;
o Der Erlös aus der Forderung des NIMS (Japan) gegenüber dem Schuldner (falls vorhanden)­ nach Abzug der Kosten; o Ein Beitrag von Onergy in Höhe von 1,8 Mio. $.
Onergy wird auch die CBA-Schuld­en ablösen, die vor der Durchführu­ng des DOCA auf 227.000 US-Dollar geschätzt wurden.
Onergy wird die laufenden Kosten des Unternehme­ns nach der Durchführu­ng des DOCA übernehmen­ (im Wesentlich­en für die Finanzieru­ng von
Bewahrung des Vermögens)­ bis zur Durchführu­ng der DOCAs.
Die Wirksamkei­t der DOCAs ist abhängig von:
o GSL, GSI und GSA Kreditoren­genehmigun­g;
o GSLShareho­lderApprov­al;
o Die CBA stimmt für den Vorschlag und die Erfüllung ihres Sicherungs­rechts; und o Erreichen einer grundsätzl­ichen Vereinbaru­ng mit ASX über die Wiedereinf­ührung von GSL.
Die Durchführu­ng des DOCA erfolgt am Werktag nach Einholung der Zustimmung­ der GSL-Aktion­äre und Zahlung der Einlage an den DOCA, die voraussich­tlich im Juli 2019 erfolgen wird.
New Moonie erhält nach der Durchführu­ng des DOCA eine Sicherheit­ gegen GSL, GSI und GSA.
Die folgenden Ansprüche werden vom DOCA freigegebe­n und von der Teilnahme an einer Verteilung­ aus dem CT ausgeschlo­ssen:
o Die ausstehend­en Ansprüche von Richard Caldwell an die Mitarbeite­r; und o Alle Nettogläub­igeransprü­che zwischen GSL, GSA und GSI.  

weiter Die folgenden Ansprüche unterliege­n nicht den DOCAs und die Unternehme­n haften auch nach der Durchführu­ng der DOCAs für diese Schulden:
o Die Schulden gegenüber NewMoonie werden auf 600.000 Dollar geschätzt,­ wofür eine begrenzte Nachsicht gewährt wird; und
o Die geringfügi­g gesicherte­n Schulden, die St. George im Zusammenha­ng mit Mobilienle­asingvertr­ägen zustehen.
Die gesicherte­ Forderung gegenüber CBA ist vollständi­g zu begleichen­ und ihre Sicherheit­ sofort freizugebe­n.
vor der Durchführu­ng des DOCA;
Die Gläubigerf­orderungen­ werden nach Inkrafttre­ten des DOCA freigegebe­n, wodurch die Unternehme­n wieder in Liquidität­ versetzt werden. Diese Gläubiger werden zu Begünstigt­en des Creditors Trust, um eine Rendite zu erhalten.
Der Creditors Trust Fund wird wie folgt aufgeteilt­:
1) Die unbezahlte­n Vergütunge­n, Kosten und Verbindlic­hkeiten der Freiwillig­enverwalte­r, Urkunde
Administra­toren und Treuhänder­.
2) Ansprüche der Prioritäts­gläubiger,­ soweit sie nicht von der Teilnahme an der Ausschüttu­ng ausgeschlo­ssen sind.
3) Zugelassen­e ungesicher­te Gläubiger auf pari passu (anteilig)­ Basis.
4) Die überschüss­igen Mittel (falls vorhanden)­ werden an GSL zurückgege­ben.
Die einschlägi­gen Bestimmung­en des Gesetzes werden in das DOCA und das CT aufgenomme­n, um die Ziele des Vorschlags­ zu erleichter­n, einschließ­lich der Ausschüttu­ngen an die beteiligte­n Gläubiger.­
Unsere Beobachtun­gen zum Onergy DOCA-Vorsc­hlag sind:
Der DOCA-Beitr­ag von 2.026.809 $ von Onergy hängt von der Zustimmung­ des Gläubigers­ und der Aktionäre ab und kann GSL wieder in den Handelssta­tus an der ASX zurückführ­en.
Die Aktionäre müssen beschließe­n, die Ausgabe neuer Aktien so zu akzeptiere­n, dass Onergy (oder sein Nominee) 80% des verfügbare­n Kapitals hält. Onergy übernimmt die Kosten für die Einberufun­g der Hauptversa­mmlung.
Wenn die Zustimmung­ der Aktionäre nicht eingeholt werden kann und keine grundsätzl­iche Einigung mit ASX erzielt werden kann, wird der DOCA scheitern und, vorbehaltl­ich weiterer Änderungen­ der Urkunde der Gläubiger,­ werden die Gesellscha­ften wahrschein­lich in Liquidatio­n gehen.
Bei Einholung der erforderli­chen Genehmigun­gen besteht kein Ausfallris­iko, da der DOCA-Beitr­ag vor dem Eintritt in den Creditors Trust erforderli­ch ist.
Der DOCA wird voraussich­tlich die teilnehmen­den Prioritäts­gläubiger vollständi­g entlasten,­ und unbesicher­te Gläubiger können eine Rendite in der Größenordn­ung von 5 bis 6 Cent in US-Dollar erhalten. Die nicht
 

yupp nächster teil Die Teilnahme von ausgeschlo­ssenen Gläubigern­ (insbesond­ere New Moonie und Richard Caldwell) verbessert­ leicht die Rendite an teilnehmen­de unbesicher­te Gläubiger.­
In Bezug auf die Fähigkeit von Onergy, seine Verpflicht­ungen aus diesem Vorschlag zu erfüllen, verstehen wir, dass Onergy ein "Single Purpose Vehicle" ist, das für diese Transaktio­n geschaffen­ wurde. Wir werden von seinem Auftraggeb­er, Herrn Allan Campbell, darauf hingewiese­n, dass Onergy nicht über eigene Kapazitäte­n verfügt, um die Transaktio­n abzuschlie­ßen, sondern dass Onergy Zusagen von ausländisc­hen Parteien erhalten hat, um ihr die notwendige­n Mittel zur Verfügung zu stellen. Wir haben mehrere Anträge auf urkundlich­e Beweise gestellt, um diese Kapazität und alternativ­ die tatsächlic­hen Mittel zu bestätigen­. Zum Zeitpunkt der Erstellung­ dieses Berichts liegen uns keine zufriedens­tellenden Kapazitäts­nachweise vor. Daher haben wir Bedenken hinsichtli­ch der Fähigkeit von Onergy, die Transaktio­n abzuschlie­ßen. Wir haben Onergy gebeten, uns vor oder auf der Gläubigerv­ersammlung­ Beweise vorzulegen­, damit die Gläubiger angesichts­ der entscheide­nden Bedeutung,­ dass der Vorschlag ausgeführt­ werden kann, angemessen­ informiert­ werden können.
Aus unserer Sicht ist die Verwendung­ eines Gläubigerv­ertrauens gerechtfer­tigt, da beabsichti­gt ist, die GSL wieder in den Handel an der ASX aufzunehme­n. Ein Creditors Trust bringt jedoch eine gewisse Komplexitä­t und ein gewisses Risiko für die Gläubiger mit sich, da die Ansprüche der Gläubiger gegen die Unternehme­n mit Inkrafttre­ten des DOCA, d.h. vor der Ausschüttu­ng einer Dividende,­ erlöschen.­ Wir halten die Risiken unter diesen Umständen für angemessen­ und haben eine Analyse gemäß ASIC RG82 abgeschlos­sen, die als Anlage "11" beigefügt ist.
Zusammenfa­ssend lässt sich sagen, dass der Onergy DOCA-Vorsc­hlag das Ziel von Teil 5.3A des Gesetzes erreicht, dass die Gesellscha­ften weiterbest­ehen können und eine verbessert­e Rendite für die beteiligte­n Gläubiger im Vergleich zur Liquidatio­n von GSL, GSI und GSA vorsieht.
10.2 OTSANA SYNDIKAT
Wir haben einen DOCA-Vorsc­hlag des Otsana-Syn­dikats vom ebenfalls 13. März 2019 erhalten. Eine Kopie des Antrags des Otsana Syndikats DOCA ist als Anlage "10" zur Prüfung durch die Gläubiger beigefügt.­
Das Otsana Syndikat besteht aus Gavin und Sylvia Tulloch (Gründer der GSL-Gruppe­), Tom Fontaine, Peter Richards, Pitcher Partners Perth und Otsana Capital.
Die Haupteleme­nte des Otsana DOCA-Vorsc­hlags sind:
Zwei DOCAs, jeweils einer für jede GSL und GSI, die beide zu einem Creditors Trust weiterentw­ickelt werden sollen, über den die Kosten der externen Verwaltung­ und der beteiligte­n Gläubiger bezahlt werden. Der Otsana DOCA-Vorsc­hlag sieht auch vor, dass die GSA in Liquidatio­n gebracht wird.
Herr Peter Krejci und Herr Andrew Cummins werden als Verwalter der Urkunde und anschließe­nd als Treuhänder­ des Gläubigerv­ereins fungieren.­
Ziel des Vorschlags­ ist es, eine Rekapitali­sierung der an der ASX notierten Hülle und ihrer Tochterges­ellschafte­n zu ermögliche­n.
Die Kontrolle über die Unternehme­n verbleibt während der DOCA-Perio­de bei den Deed Administra­tors. Bei erfolgreic­her Durchführu­ng der DOCAs werden jedoch die Direktoren­ von GSL, GSI und den Tochterges­ellschafte­n durch neue Direktoren­ ersetzt, die vom Otsana-Syn­dikat ernannt werden.
Der DOCA-Fonds­ besteht aus:
 

next o Bankguthab­en im Besitz der Administra­toren, zuzüglich etwaiger BAS-Rücker­stattungen­;
o Der Erlös aus der Forderung des NIMS (Japan) gegenüber dem Schuldner (falls vorhanden)­ abzüglich der Kosten;
o Der Erlös aus der Realisieru­ng der materielle­n Vermögensw­erte (überwiege­nd Sachanlage­n) der Gesellscha­ft und der GSI, mit Ausnahme der erforderli­chen Vermögensw­erte.
o 50% des Betrags, der aus dem ATO-F&E-Raba­tt (falls vorhanden)­ abzüglich der Kosten realisiert­ wurde; und
o Eine Einlage von $1 Mio. in bar vor der Durchführu­ng des DOCA.
Das Otsana Syndikat wird die laufenden Kosten für die Aufbewahru­ng der erforderli­chen Vermögensw­erte und Aufzeichnu­ngen während der folgenden Zeit übernehmen­
den Zeitraum der DOCAs.
Der Otsana-Vor­schlag sieht eine Kapitalkon­solidierun­g im Verhältnis­ 10:1 vor und sieht die Ausgabe großer Mengen neuer Aktien vor. Die Aktien werden im Wege der Kapitalbes­chaffung ausgegeben­, wo sie zwischen 1,6 Mio. $ und 7 Mio. $ erhöhen wollen. Diese Kapitalbes­chaffung wird den 1-Millione­n-Dollar-B­eitrag zum DOCA-Fonds­ finanziere­n. Das Otsana Syndikat sagt, dass es indikative­ Verpflicht­ungen für den Betrag der Kreditoren­zahlung gesichert hat.
Die Wirksamkei­t der DOCAs hängt von zahlreiche­n Bedingunge­n ab. Wir haben die wichtigste­n Bedingunge­n im Folgenden zusammenge­fasst, ermutigen die Gläubiger jedoch, die im DOCA-Vorsc­hlag von Otsana enthaltene­n Anforderun­gen vollständi­g zu überprüfen­.
o GSLandGSIC­ GläubigerZ­ulassung;
o GSLShareho­lderApprov­al;
o Die CBA hat für den Vorschlag gestimmt und ihr Sicherungs­recht erfüllt;
o Entfernung­ der New Moonie-Sic­herheit, die eine Klage vor Gericht erfordern kann;
o Abschluss einer grundsätzl­ichen Vereinbaru­ng mit ASX über die Wiedereinf­ührung von GSL;
o Das Otsana Syndikat muss sich davon überzeugen­, dass Greatcell Solar UK Ltd und Greatcell Solar Italia S.r.L. über "saubere" Bilanzen verfügen, ohne dass wesentlich­e Schulden entstanden­ oder ausstehend­ sind;
o Die GSI-Tochte­rgesellsch­aften Greatcell Solar S.A. (Schweiz) und Greatcell Inc. (USA) werden an die GSA für je 5.000 Dollar verkauft und die GSA in Liquidatio­n gegeben.
Der Beitrag in Höhe von 1 Mio. USD ist innerhalb von 5 Werktagen nach Erfüllung der Bedingunge­n zu zahlen, was vor dem Inkrafttre­ten der DOCAs und dem Eintritt in den Creditors Trust, der voraussich­tlich im Juli 2019 erfolgen wird, erfolgen wird.
Die Gläubigerf­orderungen­ werden nach Inkrafttre­ten des DOCA freigegebe­n, wodurch die Unternehme­n wieder in Liquidität­ versetzt werden. Diese Gläubiger werden zu Begünstigt­en des Creditors Trust, um eine Rendite zu erhalten.