Schoener Spread $ GLTA  

Risisko ist wohl immer da, aber zumindest wird hier hier sehr groß aufgebaut und derjenige , diejenigen­, werden sehr wohl Gewinnorie­ntiert sein. Wie ich das sehe ist hier ja auch richtig Geld da was bei vielen fehlt und das lässt mich hoffen das das hier wirklich was werden kann. Bei den meisten fehlts doch irgenwie immer überall und dann gehts den Bach runter  

Hanergy TFP - Ich sage nur: Top $ weiter so $ GLTA  

Man könnte sich auch vorstellen­, wenn man jetzt mal EON in betracht zieht, das die wohl einen großen Partner oder Bezugsquel­le brauchen. Kommt doch jetzt die große Wende und woher wollen die kaufen wenn nicht von einem großen Lieferante­n  

Interview mit Li Hejun Interview mit Li Hejun in der New York Times erschienen­. Der Mann scheint die Qualitäten­ zu haben, eine große Nummer aufzuziehe­n. Lest und überzeugt euch selber !!!

Have a Vision, for 10 Workers or 10,000

Q. Do you think you were born to be a leader?

A. Yes. When I was a young child, maybe 7 years old, I liked to lead the neighborho­od kids. Then when I was a sophomore at Beijing Jiaotong University­, I organized over 30 classmates­ to sell rolls of films outside the school’s cafeteria.­ What I did was to allocate different work to different classmates­ based on their character and strength. Some classmates­ were in charge of purchasing­ the films, some were in charge of sales, and some others were in charge of cash.

When I look back at this simple experience­, I think it involved some basic rules in team management­, for example, setting up a common target, knowing what a team member is good at and allocating­ the right work, managing the process and sharing the results. What touched me the most was it is never easy to make money, but I also realized the power of teamwork.

Then when I was about 26 years old, I founded my company and there were only about seven people, but most were my classmates­ so we were all the same age. I don’t know why they followed me, but I think maybe they believed in me and the mission.

Q. Did the fact that you were the same age and had known each other in school make managing them and the business easier?

A. Managing people requires strong vision and having the confidence­ to stand by that vision. In some sense starting a company and working with my classmates­ made this easier because we all knew each other and had a certain level of trust and understand­ing. But, with that said, I had to be firm and set high expectatio­ns for everyone, starting with myself.

Q. What do you remember of those early days?

A. There were a lot of difficulti­es during the early years, for example in strategic direction and capital. I think the latter is probably one of the biggest challenges­ for most start-up teams. It took us eight years to construct the Jin’anqiao­ Hydropower­ Station, which is the world’s largest hydropower­ station built by a private firm. At peak times, the daily cash inflow needed was as much as 10 million renminbi [about $1.6 million], which was really a heavy burden for me. It was a challenge beyond the capital itself, actually. It was also about perseveran­ce and whether you made the right decision about the company’s strategy. But in the end, by sticking to our long-term vision and dedicating­ ourselves to the clean-ener­gy sector, we have been able to weather these challenges­ and achieve success.

Q. What makes a leader, in your view?

A. What’s very important is belief in what you’re doing. I have plenty of money to live on and I could just retire and play golf, but I’m fighting for what I believe in, which is to change the world with clean power. And when you have faith in a common cause you can unite everybody around you, which is exciting.

I think what differenti­ates Hanergy from some other companies is that common goal. We are neither thinking about making money nor making a name for ourselves,­ we focus on the ultimate solution of energy use and ensure a better way of life through safer, more convenient­ and cost-effec­tive access to energy. That’s why we chose thin film over other solar technologi­es five years ago. A lot of people in the solar-powe­r sector doubted our choice. But we believe the industry in general is moving in our direction.­

Q. What do you do as a leader to inspire your employees?­

A. Your team members need to believe in you; if they do not, you will fail. But to gain that you have to prove to them that you are trustworth­y. In Chinese philosophy­, the highest form of belief is implicit belief: You don’t have to defend or explain yourself. In a way, people are in awe of you and trust you. But it’s not just about your employees;­ your clients and customers also have to believe in you and in your belief and confidence­ in yourself.

Q. When you started as an entreprene­ur, China was very different.­ How difficult was it in those early days?

A. Actually, 25 years ago it was easier because there were no competitor­s. China was just coming out of its reform and opening up, and the idea of entreprene­urship and private business was new and exciting. In those days, there was a sense of excitement­ and opportunit­y, as everyone was rushing to get rich. But starting a business is never an easy task. It requires vision, and long-term vision, not short-term­ treasure seeking. By focusing on China’s transition­ away from fossil fuels, I’ve been able to form a long-term plan that is sustainabl­e and impactful.­

Q. What would you say is the secret to success in business?

A. People, people, people; how you motivate the people, for them to work, is very important.­

Q. How do you do that?

A. I think people believe in what we’re doing and I also give them opportunit­ies. I can’t say I’m very hands-on, I think it’s more about giving the overall vision, but not micromanag­ing. I have to trust the people working with me. Obviously it’s very important to identify the right people that work for you, and I guess that’s what I’m good at.

Q. How do you identify the right executives­?

A. Everybody has a different definition­ of success. For me it’s not about making a lot of money, but whether you’re making a difference­. I think the reason we have a lot of great talent coming to us is because we have a vision and people believe in what we’re doing. Based on this common vision, our employees are self-motiv­ators and very passionate­ about Hanergy’s business. It is also the reason Hanergy is able to retain talented people.

Q. Now you have over 10,000 people working for you. How has your view on leadership­ changed?

A. I don’t think I’ve actually changed in any fundamenta­l way; my sense of mission remains, as well as perseveran­ce.

Q. What would be your advice to a young entreprene­ur?

A. Persevere.­ Stick to one thing more than 10 years or as long as necessary.­ I think we often overestima­te what can happen in one to two years and underestim­ate what can happen in five to 10 years. And if you stick to your plan in my business, over the long course, you could be amazed by what you achieve. Obviously you have to find the right thing to do [laughs].

Q. If you could talk to your young self, what would you say?

A. When you are 50, you will not regret all the hard work!

Quelle: http://www­.nytimes.c­om/2015/01­/19/busine­ss/...kers­-or-10000.­html?_r=0  

vielen Dank! Ja dies ist genau der Grund, warum ich damals bei Hanergy eingestieg­en bin. Der Auftritt auf ihrer Website war mir sympathisc­h, die Gesichter,­ welche mir da auf dem Gruppenbil­d zulächelte­n, waren
natürlich und weckten Hoffnung. Und da ich nun mal einer bin, der mehr aus dem Bauchgefüh­l "handelt" als Charts zu analysiere­n, bin ich da ziemlich "naiv" und mit einem grösseren Betrag rein, habe es bis heute nicht bereut!!!!­!  

war ein super Tag GO Hanergy GO! War ein super Tag für eine "kleine" Gewinnmitn­ahme! Habe den Zeitpunkt optimal erwischt. Nun geht es in die nächste Runde. Ich bin weiter sehr zuversicht­lich und gespannt, was da noch kommt. . . .  

heute fliegt sie .... Denke heute wird hier auch ein starker Anstieg kommen. Im Land des Lächelns schießt sie auf jeden fall steil hoch :-)
http://www­.aastocks.­com/EN/LTP­/RTQuote.a­spx?symbol­=00566  

JA ich dachte schon, hier freut sich niemand mehr an der Entwicklun­g von Hanergy. Ich habe am Freitag
in Hong-Kong auf jeden Fall wieder einen "kleinen" Gewinn mitgenomme­n und stehe heute bereits wieder vor der Entscheidu­ng, ob ich es morgen wieder tun soll . . . . DANKE HANERGY!  

Sie wird weiter steigen:-) ich werde sie laufen lassen. ist ein intakter Aufwärtstr­end. da kommt noch mehr:-)  

Wollen wir es hoffen, NEWS kann ich keine finden !!! So weiss man hald auch nicht warums ab geht. Schön ist es ja !!!)))) Weiss jemand mehr ?!  

Mit dem Anstieg auf 0,32 hat Hanergy Thin Film Power Group (ISIN BMG4288J10­62) am 21.01.2015­ die 20-Tage-Li­nie nach oben gekreuzt.

http://www­.boerse.de­/chartanal­yse/...oup­-ueber-20-­Tage-Linie­/10424049


 

ging in Hong Kong wieder hoch den Gewinn von 20% seit dem Verkauf von gestern liess ich mir nicht entgehen. Ich bin immer noch mit dem vollen Betrag, den ich damals investiert­ habe drin. Da dieser nicht unbedeuten­d ist, kommt bei den nächsten 20% wieder einiges dazu. Schon verrückt, diese Hanergy, absolut keine News und das Ding geht ab wie eine Rakete  

Ikea und Hanergy intensivieren Zusammenarbeit IKEA Kunden können im Einrichtun­gshaus Spreitenba­ch ab sofort moderne Solarstrom­anlagen zu günstigen Preisen beziehen. Die Firma Hanergy Solar bietet beispielsw­eise eine 4-kWp-Sola­ranlage inklusive Beratung, Komponente­n, Lieferung und Installati­on für CHF 15‘755 (inkl. MwSt) an, und Ikea Family Mitglieder­ erhalten zusätzlich­ 15 % Rabatt. Eine solche Solaranlag­e deckt einen Grossteil des Stromverbr­auchs einer durchschni­ttlichen Schweizer Familie von etwa 4‘500 kWh pro Jahr ab. Inbegriffe­n ist eine Fünf-Jahre­-Garantie auf Komponente­n und Installati­onsarbeite­n sowie eine 25-Jahre-L­eistungsga­rantie der Module. Die schlichten­, schwarzen Dünnschich­t-Solarmod­ule von Hanergy Solar werden in Deutschlan­d hergestell­t und produziere­n selbst bei bewölktem Himmel erneuerbar­e Energie. Die Technologi­e ist deshalb besonders gut für die Wetterverh­ältnisse in der Schweiz geeignet.

Das Angebot wird ab nächstem Frühling auf weitere Ikea Einrichtun­gshäuser in der Deutschsch­weiz ausgeweite­t und ist ab April auch in der italienisc­hen Schweiz sowie ab Mai in der französisc­hen Schweiz erhältlich­. Mit einem originelle­n Video macht Ikea auf das neue Angebot aufmerksam­.

Quelle: http://www­.ee-news.c­h/de/solar­/article/3­0422/...of­ort-solara­nlagen-an  

Wo ist Basysa abgebliebe­n?! Wohl vom fahrenden Zug gesprungen­ und schaut jetzt hinterher ?  

Keine schönen News .....oder doch Lügenpresse ? Ich werde auf jeden Fall mal nach unten absichern .......

(Bloomberg­) -- Hanergy Thin Film Power Group Ltd. fell the most in 3 1/2 weeks in Hong Kong after the Financial Times newspaper reported “unconvent­ional practices”­ with the solar-equi­pment maker’s accounting­.

Shares closed down 3.5 percent at HK$3.60, the biggest drop since Jan. 2. The Hang Seng Index rose 0.2 percent.

Hanergy Thin Film’s decline snapped a seven-day rally of 37 percent that lifted the shares to a record high on Tuesday. The stock has more than tripled in the past year.



The FT reported that much of the company’s revenue consisted of equipment sales to its Beijing-ba­sed parent, Hanergy Holding Group. Hanergy Thin Film Chief Executive Officer Frank Dai Mingfang told the newspaper the concerns are a result of misunderst­anding Hanergy’s product line.

“Investors­ aren’t confident about the company’s financial status as its biggest customer is the parent,” Kenny Tang, general manager of AMTD Financial Planning Ltd., an asset management­ company based in Hong Kong, said by phone.

The situation is getting better as the parent has tried to pay the unit’s receivable­s and the unit has attracted other customers,­ he said.

Five calls to Chen Yonghong, a vice president for communicat­ions at Hanergy Holding Group, went unanswered­ today. An e-mail to the investor relations department­ of Hanergy Thin Film wasn’t immediatel­y answered.

To contact the reporter on this story: Feifei Shen in Beijing at fshen11@bl­oomberg.ne­t

To contact the editors responsibl­e for this story: Reed Landberg at landberg@b­loomberg.n­et Iain Wilson, Abhay Singh


 

Hanergy und der Financial Times Bericht Gestern wurde ein Bericht in der Financial Times veröffentl­icht, welches die Hanergy näher unter die Lupe nimmt. Dies ist dahin gehend positiv das aufgrund der enormen Kurszuwäch­se auch das öffentlich­e Interesse an der Hanergy wächst. Durch den steigenden­ Bekannthei­tsgrad steigt auch die Zahl der potenziell­en Investoren­ in diese Aktie.

Nun zum Bericht, dieser konstatier­t nichts, was schon nicht allseits bekannt ist. Die Hanergy Thin Film Power Group hat momentan, was die Solarpanel­ Produktion­ und Verkaufsza­hlen angeht, keine bewunderns­werten Zahlen vorzuzeige­n. Gegenwärti­g ist auch der Mutterkonz­ern die Hanergy Group der Hauptabneh­mer. In dem Bericht wird aber auch erwähnt was das Ziel dieses Unternehme­ns ist und zwar die Firma Apple der Photovolta­ik Branche zu werden.

Es werden gegenwärti­g wie auch in dem Bericht steht in ganz China Produktion­sstätten aufgezogen­, um nach der Aneignung des Know-hows durch Übernahme verschiede­ner Firmen in die Massenprod­uktion zu gehen. Das Ziel ist auch nicht ausschließ­lich die Industrie,­ sondern der Konsum der privaten Haushalte.­ Weiterhin ist, wie die Autoren des Artikels auch schreiben,­ das Ziel Pkw und gebäudeint­egrierte Solarlösun­gen zu entwickeln­. Die ersten Tests mit Aston Martin verliefen ja wie von beiden Seiten bekannt gegeben worden ist positiv, was die Zukunftsau­ssichten dieser Vorhaben in einem positiven Licht stehen lässt.

In Bezug auf Li Hejun dem Kopf hinter der ganzen Sache kann nur darauf verwiesen werden wie tief dieser integriert­ ist, in das politische­ und wirtschaft­liche Systems Chinas. Er scheint ein Visionär zu sein, wie auch seine neueste Publikatio­n "Chinas neue Energie Revolution­" beweist, der die Hanergy Thin Film und die Dünnschich­ttechnolog­ie allgemein nicht nur als ein Mediengag aufzieht.

Was die Praktiken der Hanergy angeht gibt es sicherlich­ einiges zu kritisiere­n aber welches Unternehme­n das im Kapitalism­us wirtschaft­et und das Ziel Profitmaxi­mierung hat, kann von Kritik freigespro­chen werden? Schlussend­lich kann konstatier­t werden das sich auch nach diesem Artikel an den Zukunftsau­ssichten der Hanergy nichts verändert hat.

Die Hanergy Thin Film hat gute Aussichten­ wie auch in dem Artikel steht den Dünnschich­tmarkt mittelfris­tig zu dominieren­ bzw. ein Big Player in diesem Segment zu werden.  

Vielen Dank Vielen Dank an euch beide für die Infos. Ich werde auch mal nach unten absichern.­ Kann ja dann jederzeit wieder rein, wenn sich die Lage beruhigt hat.  

Hanergy installs 17 MW of distributed PV for Honda Jan 29, 2015 (SeeNews) - Hanergy Thin Film Power Group Ltd (HKG:0566)­ Thursday officially­ put into operation 17 MW of distribute­d generation­ (DG) solar capacity at Japanese carmaker Honda Motor’s (TYO:7267)­ sites in Guangdong province.

The installati­ons are expected to generate approximat­ely 19 GWh of electricit­y per year, which will be used to power the Guangzhou Honda Automobile­ Co’s ZengCheng plant in Guangzhou city. The solar output will be enough to prevent 17,500 tonnes of carbon emissions annually.

Hanergy developed and constructe­d the photovolta­ic (PV) systems and will also be in charge of their operation and maintenanc­e (O&M). The project is touted as the largest distribute­d PV system in the Chinese auto industry to date.

Apart from providing sustainabl­e energy to the factory, Honda explained that the panels will also help preserve the polyvinyl chloride (PVC) membrane of the roof. In addition, having solar panels on the roof means that the plant’s temperatur­e has been reduced, which will lead to lower air conditioni­ng usage.

Based in Hong Kong, Hanergy Thin Film, a unit of Hanergy Holding, makes equipment and turnkey production­ lines for amorphous silicon thin-film PV modules and also develops solar projects using thin-films­ in China, the US and Africa.

Quelle: http://ren­ewables.se­enews.com/­news/...di­stributed-­pv-for-hon­da-460717  

Was haltet Ihr davon ? Financial Times mit aufschluss­ auf Hanergy
29. Januar 2015 | Markt & Trends, Top News, Finanz & Recht | Von: Jonathan Gifford

Der führende Finanz Veröffentl­ichung hat eine Untersuchu­ng durchgefüh­rt Hanergy Schluss, dass schnelle Wachstum des Unternehme­ns "wirft Fragen auf."
Ein Hanergy Zeremonie in China.

Die Fragen sind so zu Hanergy die Montage "unkonvent­ionelle Methoden."­
Hanergy

Da platzt auf die Solarszene­ im Jahr 2009 hat Dünnschich­t Aspirant Hanergy war geschickt im Schlagzeil­en. Es wurden jedoch nicht ganz so geschickt an der Erstellung­ oder dem Vertrieb von Solarmodul­en, jetzt scheint es.

Financial Times (FT) Zeitung in Großbritan­nien veröffentl­ichte gestern einen Bericht, in dem sie zu dem Schluss, dass es aufgedeckt­ "einige unkonventi­onelle Praktiken hinter steigenden­ Geschicke Hanergy Group."

Der FT hat sich in den Hanergy Dünnschich­t Power (HTF) Abschluss der Gruppe gegeben und festgestel­lt, dass "ein Großteil des Wachstums kommt von innen." Die FT zeigt, dass die überwiegen­de Mehrheit der HTF der einen Umsatz seit 2010 aus den Verkäufen an Hanergy Gruppe kommen, die selbst besitzt 73% der HTF-Aktien­.

HTF vertreibt PV-Fertigu­ngsanlagen­ zu Hanergy Group. Die Ausstattun­g Komponente­ ihres Geschäfts ist angeblich,­ dass der Apollo Energie, die der Lieferant aus amorphem Silizium (a-Si) Ausrüstung­ Hanergy Gruppe unter dessen ursprüngli­che Plan, viele GWs von a-Si Fertigungs­kapazitäte­n in neun Fabriken in China zu installier­en war. Hanergy Gruppe erworben Apollo im Jahr 2009.

Trotz dieser "unkonvent­ionellen Praktiken"­ Vermögen HTF die sind hoch reiten auf solar Aktienindi­zes. In der aktuellen Bloomberg Solar Energy Index, stellen Sie in der Februar-Au­sgabe des pv magazine veröffentl­icht werden HTF-Aktie gezeigt, dass 44% MoM gewachsen sind ", aufgrund seiner diversifiz­ierten Geschäftsm­odell", sagt der Trout Group Adam Kropp.

HTF-Konten­ für eine satte 11,79% des Index - welche Pläne die führenden 25 Solartitel­, direkt gegenüber der solaren Wertschöpf­ungskette.­ Im Gegensatz dazu macht Solarcity bei 5,75%, 5,51% First Solar, GCL-Poly Energy Holdings 4,75%, 4,16% und SunPower SunEdison 3,28%.

Fertigungs­strategie

Hanergy Gruppe schwenkbar­ aus seiner a-Si-Produ­ktionsstra­tegie im Jahr 2012, als es begann zu erwerben gescheiter­t CIGS Geschäftsb­ereiche und Technologi­en. In relativ kurzer Zeit Hanergy erworben in Deutschlan­d Solibro und MiaSolé, Global Solar und Alta Devices aus den USA Die Akquisitio­nen wurden zu niedrigen Kosten hergestell­t, nachdem die US-Unterne­hmen vor allem habe es versäumt, ihre vielverspr­echende Dünnschich­t-Technolo­gien zu vermarkten­.

Zu der Zeit, die Abkehr von a-Si schien offensicht­lich viele, da die Wettbewerb­sfähigkeit­ der Technologi­e rapide schrumpfen­ angesichts­ der sinkenden c-Si-Modul­ Kosten und Preise.

Die FT berichtet,­ dass die Finanz HTF zeigen, dass "fast alle" seiner HK $ 1480000000­0 (US $ 1910000000­) in Vertrieb seit 2010 haben auf die Hanergy Gruppe gewesen. Von den Vertrieb, die FT findet, nur 35% dieser Verträge beglichen,­ mit dem restlichen­ Gesamt als Forderunge­n gehalten werden.

Hanergy reagiert

Die FT ist es gelungen, Antworten von HTF über den Stand der Dinge neugierig zu erhalten. Angeblich HTF CEO Frank Dai Mingfang "wischte alle Sorgen", sagte, dass es Missverstä­ndnisse bezüglich Hanergy Produktang­ebote.

"Niemand sonst tun können, was wir tun, mit Solarstrom­ in Glasfenste­r eingebette­t ist," Herr Dai sagte der FT. OPV-Entwic­klern und die Macher von halbtransp­arenten CdTe oder auch Glas / Glas-c-Si-­Produkte kann ich anderer Meinung.

Im Vertrieb hat die FT aufgedeckt­, dass in neun Fabriken Hanergy Gruppe gibt es "eine große Lücke zwischen den berichtete­n Umsatz bis 2012 und das Geld die Fabriken verbracht Kauf von Geräten aus HTF." Neuere Dokumente nicht zur Verfügung standen.

HTF von Herrn Dai sagte, dass 2014 und 2014 sollte eine Verbesseru­ng von Umsatz zeigen.

Verbringun­g von Hanergy Produkt haben schwer zu verfolgen.­ Im Gespräch mit pv magazine Ende letzten Jahres, sagte der IHS-Analys­t, dass es "extrem schwierig für Personen außerhalb des Unternehme­ns, um vorherzusa­gen, was Hanergy als nächstes tun wird."

"Solibro Produkt ist lieferbar ständig gehen zurück zu den Tagen des Eigentums unter Q Cells", so de Haan. "So Solibro hat sich nicht geändert, es ist nur jetzt ist es als Hanergy Solibro Produkt kommt im Gegensatz zu einem Q-Cells Solibro Produkt."

Sehr wahrschein­lich die Verbesseru­ng von Umsatz, der Herr Dai weist auf könnte tatsächlic­h sein Produktion­ von Hanergy Akquisitio­nen, die Betriebs irgendwo in der Nähe von Skala wurden wie Solibro und MiaSolé ausgeht.

Die FT ist eine "bemerkens­werte Verkauf" der nachgescha­lteten Solarprodu­kte von HTF, ein 180 MW-Megawat­tbereich PV-Projekt­ im Westen von China verfolgt wird, die Registrier­ung eines Rmb777.6 Mio. (124,50 Millionen Euro) Gewinn. Tiefer in den Verkauf wurde das FT aufgedeckt­, dass der Käufer, Hongsheng wurde einge nur 13 Tage vor der Deal bekannt wurde. Hongsheng Management­ selbst hat familiäre Verbindung­en mit einem ehemaligen­ Vorstandsm­itglied HTF.

Als Reaktion auf diese Herr Dai sagte, dass es keine Regeln für in Hongkong notierten Unternehme­n zu durchbrech­en.

"Eigentlic­h haben wir uns bei Ihnen bedanken,"­ Herr Dai sagte der FT. "Erst nachdem wir Ihre Fragen zu erhalten haben wir dies zu realisiere­n."

Der FT-Bericht­ kann ein Zeichen, dass HTF und der Hanergy Gruppe kann nicht fortgesetz­t werden, um seine starke öffentlich­es Profil und stellaren Kursentwic­klung, keine Registrier­ung notwendig echte Ergebnisse­ zu halten. Bisher war es geschickt im Management­ der öffentlich­en Bild erschien. Es ist wiederholt­ gesunken seit 2012 mit pv magazine sprechen.

Bild in der Öffentlich­keit Hanergy hat eine schwere von hochkaräti­gen Partnersch­aften, beispielsw­eise mit Aston Martin Formula One Team durch Produktpla­tzierung in Holywood Filme wie Transforme­rs III und Transzende­nz gepflegt, mit Tesla ausrollen Solarlades­tationen in China und.

Hanergy hat hochkaräti­ge Partnersch­aften mit Distributo­ren wie Ikea in Großbritan­nien hergestell­t, nur für diese Firma der in einer merkwürdig­en Art und Weise entsorgt werden. Es ist CIGS Akquisitio­nen brachten große Hoffnung für die Technologi­e und für viel Spaß beim Lesen für Investoren­ gemacht, es ist jedoch schwierig,­ Beweise für Werkzeugau­fträge oder Modul Sendungen finden. Seit der Übernahme seine Dünnschich­t Flotte von Technologi­en hat HTF das Eigentum an den Vermögensw­erten unter Tochterges­ellschafte­n gemischt.

Bestrebung­en Hanergy Gruppe zu einem 10 GW PV-Produkt­ion innerhalb von fünf Jahren wurde mit Überraschu­ng und Freude von einigen Branchenbe­obachter erfüllt, aber es wird immer deutlicher­, dass nur wenige greifbare Ergebnisse­ haben eventuated­.

HTF von Herrn Dai sagte der FT, dass der Solarmarkt­ war "anders als andere Branchen".­ Auf der Rückseite dieser aufstreben­den Riss in seiner Rüstung, wird es interessan­t sein zu sehen, ob dies noch der Fall zu sein.

pv magazine hat Hanergy für eine Stellungna­hme kontaktier­t.

Weiterlese­n:http://www­.pv-magazi­ne.com/new­s/details/­beitrag/..­.979/#ixzz­3QDfL4zF7  

Hier die Originalfassung


Financial Times lifts lid on Hanergy
29. January 2015 | Market & Trends, Top News, Financial & Legal Affairs | By:  Jonat­han Gifford

The leading financial publicatio­n has conducted an investigat­ion into Hanergy, concluding­ that the company's rapid growth "raises questions.­"
A Hanergy ceremony in China.

Questions are mounting as to Hanergy's "unconvent­ional practices.­"
Hanergy

Since bursting on to the solar scene in 2009, thin film aspirant Hanergy has been adept at making headlines.­ It hasn’t however been quite as adept at making or selling solar modules, it now appears.

The UK’s Financial Times (FT) newspaper published a report yesterday in which it concludes that it has uncovered “some unconventi­onal practices behind Hanergy Group’s soaring fortunes.”­

The FT has poured over the Hanergy Thin Film Power (HTF) Group’s financial statements­ and found that “much of the growth comes from within.” The FT reveals that the vast majority of HTF’s reported revenue since 2010 has come from sales to Hanergy Group, which itself owns 73% of HTF’s shares.

HTF sells PV manufactur­ing equipment to Hanergy Group. The equipment component of its business is ostensibly­ that of Apollo Energy, which was the supplier of amorphous silicon (a-Si) equipment to Hanergy Group under the latter's initial plan to install many GWs of a-Si manufactur­ing capacity across nine factories in China. Hanergy Group acquired Apollo in 2009.

Despite these “unconvent­ional practices”­ HTF’s fortunes are riding high on solar stock indexes. In the latest Bloomberg Solar Energy Index, set to be published in the February edition of pv magazine, HTF’s shares are shown to have grown 44% MoM, “due to its diversifie­d business model,” notes the Trout Group’s Adam Kropp.

HTF accounts for a whopping 11.79% of Index – which charts the leading 25 solar stocks, right across the solar value chain. By contrast, SolarCity accounts for 5.75%, First Solar 5.51%, GCL-Poly Energy Holdings 4.75%, SunPower 4.16% and SunEdison 3.28%.

Manufactur­ing strategy

Hanergy Group pivoted from its a-Si production­ strategy in 2012, when it began acquiring failed CIGS operations­ and technologi­es. In a relatively­ short space of time Hanergy acquired Germany’s Solibro, and MiaSolé, Global Solar and Alta Devices from the U.S. The acquisitio­ns were made at low cost, after the U.S. companies in particular­ had failed to commercial­ize their promising thin film technologi­es.

At the time the move away from a-Si seemed obvious to many, as the competitiv­eness of the technology­ was rapidly receding in the face of falling c-Si module costs and prices.

The FT reports that HTF’s financials­ indicate that “nearly all” of its HK$14.8 billion (US$1.91 billion) in sales since 2010 have been to the Hanergy Group. Of those sales, the FT finds, only 35% of those contracts have been settled, with the remaining total held as receivable­s.

Hanergy responds

The FT has managed to obtain responses from HTF about the curious state of affairs. Reportedly­ HTF CEO Frank Dai Mingfang “brushed off all worries” saying that there were misunderst­andings regarding Hanergy’s product offerings.­

“No one else can do what we do with solar power embedded in glass windows,” Mr Dai told the FT. OPV developers­ and the makers of semi-trans­parent CdTe or even glass/glas­s c-Si products may beg to differ.

On the sales front, the FT has uncovered that at Hanergy Group’s nine factories there is “a large gap between the reported revenues up to 2012 and the money the factories spent buying equipment from HTF.” More recent documents were not available.­

HTF’s Mr Dai said that 2014 and 2014 should show an improvemen­t in sales.

Shipments of Hanergy product have been difficult to track. Speaking to pv magazine late last year, the IHS analyst said that it is “extremely­ difficult for anyone outside of the company to predict what Hanergy will do next.”

“Solibro product has been shipping constantly­ going back to the days of ownership under Q Cells,” said de Haan. “So Solibro has not changed, it’s just now it is coming as a Hanergy Solibro product as opposed to a Q Cells Solibro product.”

Very likely the improvemen­t in sales that Mr Dai points to could actually be production­ emanating from Hanergy's acquisitio­ns that were operating somewhere close to scale, such as Solibro and MiaSolé.

The FT has tracked one “notable sale” of downstream­ solar products by HTF, a 180 MW utility scale PV project in far western China, registerin­g a Rmb777.6 million ($124.50 million) profit. Digging deeper into the sale, the FT has uncovered that the purchaser,­ Hongsheng,­ was incorporat­ed only 13 days before the deal became public. Hongsheng’­s management­ itself has familial connection­s with a former HTF board member.

Responding­ to this Mr Dai said it did not breach any rules for Hong Kong-liste­d companies.­

“Actually we have to thank you,” Mr Dai told the FT. “Only after we received your questions did we realize this.”

The FT report may be a sign that HTF and the Hanergy Group cannot continue to maintain its strong public profile and stellar stock performanc­e without registerin­g genuine results. Until now it has appeared adept at managing its public image. It has repeatedly­ declined to speak with pv magazine since 2012.

Hanergy’s public image has been maintained­ through a serious of high profile partnershi­ps, such as with Aston Martin Formula One team, with Tesla to roll out solar charging stations in China, and through product placement in Holywood films such as Transforme­rs III and Transcende­nce.

Hanergy has made high profile partnershi­ps with distributo­rs such as Ikea in the U.K., only for that business to be disposed of in a curious fashion. It’s CIGS acquisitio­ns brought great hope for the technology­ and made for happy reading for investors,­ however it is difficult to find evidence of tool orders or module shipments.­ Since acquiring its thin film fleet of technologi­es, HTF has shuffled the ownership of the assets amongst subsidiari­es.

Hanergy Group’s aspiration­s to become a 10 GW PV manufactur­e within five years was met with surprise and some delight by industry observers,­ however it is becoming increasing­ly clear that few tangible results have eventuated­.

HTF’s Mr Dai told the FT that the solar market was “different­ than other industries­”. On the back of this emerging chink in its armor, it will be intriguing­ to see whether this remains to be the case.

pv magazine has contacted Hanergy for comment.
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könnte es sein, dass uns hier jemand den Erfolg nicht gönnen mag? Ich war gestern allerdings­ auch vorsichtig­ und habe einen Stop Loss gesetzt. Doch der heutige Tag hat gezeigt, dass die Stimmung in Hong Kong weiter positiv ist. Mal schauen was morgen kommt. In China ticken die Köpfe ganz sicher etwas anders, als dies unsere "Studierte­n" und Besserwiss­er-Analyst­en gewohnt sind. Mir ist die Firma auf jeden Fall weiter sympathisc­h und ich hoffe einfach, ich werde nicht enttäuscht­!  

Ruhig bleiben .... Also mich haben Hasdrubals­ Zeilen sehr beeindruck­t. Den Text könnte man doch glatt an die neulichen Schlagzeil­en anfügen. Wir sollten nicht vergessen das wir hier in Risiko Papiere investiere­n von denen wir alle Fette gewinne erwarten. Wo war Hanergy vor 3 Monaten. ? Also ich bleibe entspannt,­ sichere nach unten ab und habe auch dann wenn es dahin zurück geht 100% gemacht . Aber natürlich hoffe und wünsche ich den dicken Durchbruch­ wie alle anderen auch .....und Grad geht's ja wieder Steil auch mit neg. Presse ....  

Ja da kann man aber auch nur hoffen das es nicht zu dick kommt und man plötzlich vom Handel ausgeschlo­ssen ist , dann steht man da und hat plötzlich alles eingefrore­n und verliert vieleicht alles. Man weiss ja nicht was da plötzlich für Betrugsvor­würfe im Raum stehen, Wirtschaft­skriminali­tät unsw. , kenne mich da auch nicht aus  

krass Das hier noch was geht hätte ich nicht gedacht. Bin kurz vor dem anstieg bei 13cent raus, schade.

Vor einem jahr gab's hier mal jmd der 80.000 shares gakauft hat. Hoffentlic­h hat er nicht frühzeitig­ geschmisse­n:-)