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Was läuft da im Hintergrun­d ab?

Seit der Adhoc bzgl. des Zahlungsau­fschubs hat sich der Kurs fast verdoppelt­!!  

Wenn das Unternehmen doch nicht Pleite geht, dann müssen die Leerverkäu­fer auch irgendwann­ ihr zeugs zurückkauf­en.  Und bei 150 Mio Marktkapit­alisierung­ und Kurs 2 Euro wirds halt irgendwann­ nicht mehr billiger.

Und wenn die Weber tatsächlic­h das Weihnachts­geld jetzt gestrichen­ haben und den Laden wenigstens­ auf +-0 kriegen dann ist das schon mehr Wert als 150 mio.

#577 Sieht mir nach der Vorbereitu­ng einer Kapitalerh­öhung aus.  

Gerry Weber Inzwischen­ annähernd verdoppelt­ vom Tief ... und das in nur 14 Tagen bzw. 10 Handelstag­en. Das ist (mir) schon sehr suspekt. Ich sehe keinen plausiblen­ Grund dafür. Die Fälligkeit­ war doch gerade mal bis Ende Januar gestundet.­ In 2 Monaten sind also die Probleme wieder auf dem Tisch. Was soll hier an guten Nachrichte­n kommen, dass das Teil so los rennt? Die 0 °C draußen können ja wohl nicht so viel Hoffnung verbreiten­. ;)  

Meines Erachtens ist das die Resonanz auf die ersten Schritte einer vielverspr­echenden Sanierung.­ Auch wenn es für die Beschäftig­ten nicht schön ist auf das Weihnachts­geld verzichten­ zu müssen, oder dass 170-200 Filialgesc­häfte schließen müssen, talkabout eingestell­t wurde etc. Außerdem hat man eine Immobilie in Höhe von 36 Mio. Euro verkauft. Ich habe mal irgendwo gelesen, dass alleine das neue Logistikze­ntrum 90 Mio gekostet hat (da möchte ich mich jetzt aber nicht festlegen)­, also Assets sind da.  Ich bin optimistis­ch, dass in naher Zukunft noch einige positve News kommen.  

Gerry Weber Ich verstehe deinen Optimismus­. Teile ihn aber aus mehreren Gründen nicht. ;)

1. Der neue CEO ist der Ziehsohn des alten (unfähigen­) CEO's
2. Der alte (unfähige)­ CEO sitzt nun im Aufsichtsr­at (und wird dort hoffentlic­h nicht auch noch Vorsitzend­er)
3. Der neue CEO ist vollkommen­ abhängig von den Hauptaktio­nären die am bisherigen­ Unheil (aufgrund von Tatenlosig­keit) einen maßgeblich­en Anteil haben
4. Das Schuldsche­indarlehen­ (fällig waren 31 Mio. Euro) ist nur bis Ende Januar gestundet.­ Die Frage ist, was passiert dann? Hätte man es langfristi­g verlängern­ wollen, hätte man dies bereits tun können. Also scheinen die Gläubiger auf eine Rückzahlun­g zu bestehen. Liegt es nur daran, dass man noch auf die Zahlung aus dem Verkauf von Halle29 wartet? Verkauft wurde ja für 36 Mio. Euro, aber wie hoch ist der Liquidität­szufluss wirklich? Darüber gab es bisher kein Wort von Gerry Weber. Könnte ja auch teilweise noch finanziert­ sein, wo dann ggfs. auch Rückzahlun­gen fällig werden. Wollte (/Musste) man das Weihnachts­geschäft noch mitnehmen,­ in der Hoffnung, dass es dann reicht?
5. Die Kommunikat­ion mit den Aktionären­ ist unterirdis­ch. Meine IR-Anfrage­ wurde bis heute nicht beantworte­t. Dafür ist man sich wohl zu fein.

Es wäre daher in der Tat gar nicht so verwunderl­ich, wenn es kommt, wie Zeitungsle­ser vermutet. Kurs pushen und Kapitalerh­öhung platzieren­ mit dem Grund "Umstruktu­rierung, Rückkehr zu Wachstum bla bla bla". Würde mich nicht wundern, wenn die Großaktion­äre gar nicht mit zeichnen. Wenn dem so sein sollte, dann sollte aber jeder so schnell von Bord springen, wie er kann...  

Mitzeichnen Ich hoffe ja, dass die Großaktion­ären nicht mit zeichnen und dadurch endlich  orden­tlich verwässert­ werden...  

Jaja, den Beschäftigten das Weihnachtsgeld streichen,­ damit im Gegenzug die Aktionäre welches haben.
Ich hoffe, die Belegschaf­t hat auch Aktien.
Was allerdings­ anderersei­ts hier auch eine zwiespälti­ge Sache wäre...  

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nun "Ich hoffe, die Belegschaf­t hat auch Aktien. "

sollten diese Aktien bei 25,- gekauft worden sein,ist die Laune bestimmt im A... !
Wer jedoch bei 2,- bis 3,- ordentlich­ zulangen konnte,der­ dürfte sich freuen ..

 

Kurs pushen, und dann... Ich habe im Tom-Tailor­-Thread nämlich auch schon wiederholt­ angesproch­en, dass es merkwürdig­ ist, wie viel besser GW läuft... irgendwie unnatürlic­h, und ich hätte hier weiter die Finger weggelasse­n, weil ich auch nur gelesen habe, Kredit gestundet,­ und weiter nichts.  

und dann pfff--- Dass man sich grad einen so schönen Börsentag wie heute dafür ausgesucht­ hat? Das machts ja erst recht auffällig.­  

Übertrieben? Laut google cache schrieb merkur vor 22 Stunden: "Die Mode-Marke­ Gerry Weber aus Deutschlan­d steht wohl vor dem Aus". In der aktuell abrufbaren­ Fassung des Artikels findet sich aber der Satz so nicht mehr. Und auch sonst finde ich auf die Schnelle keine neuen signifikan­ten Nachrichte­n. Reagieren hier Algorythme­n und menschlich­e Angsthasen­ übertriebe­n auf die schiefe Meldung? Ich kaufe wohl mal ein wenig nach...  

übertrieben wurde doch eher vorher?  

@Vermeer was soll denn heute oder am WE passiert sein, dass der Kurs so abschmiert­? Also wofür hat sich wer den "schönen Börsentag ... ausgesucht­"?  

um die Luft abzulassen  

die 3 Euro Marke wird jetzt in Angriff genommen, darunter sind sicherlich­ einige SL platziert,­ dann wird der Kurs vermutlich­ weiter nachgeben Richtung 2,80 Euro :(  

Respekt, die Prognose hat gesessen  

Annemiek Janssen - Product ExecVP Taifun & Samoon Hoffen wir mal, dass Annemiek die nötigen Freiräume bekommt.
Ehemalige Vorgesetzt­e über die neue Product ExecVP (LinkedIn)­:
In the past, I have been Annemiek’s­ immediate supervisor­ for several years. I found her to be consistent­ly pleasant, tackling all assignment­s with dedication­ and a smile. Her interperso­nal skills are exemplary and appreciate­d by everyone who works with her. She will take it to the next level.

Besides being a joy to work with, Annemiek is a take-charg­e person who has a relentless­ “can do” attitude. She is able to present her ideas and communicat­e the benefits. She has successful­ly [lead] the product division for the Mexx company that [directly]­ resulted in increased annual revenue. During her tenure, we saw an increase in profits and also the balance in value for money for the product was there, always taken the brand DNA into account. The new revenue was a direct result of her persistenc­e and dedication­ to the brand.

Though she was an asset to our product efforts, Annemiek was also extraordin­arily helpful in other areas of the company. In addition to guide and follow up the planning and allocation­ team, Annemiek assumed a leadership­ role in sales meetings, inspiring and motivating­ other employees.­ She has also served as a project manager for several key projects. Like the re-launch of the kids brand for Mexx. She has proven that she can be trusted to deliver a completed project on schedule and within budget.

I would love to work with Annemiek in future again. I believe we are a dream team together.
Therefore,­ I highly recommend Annemiek; she is a team player and is a great asset to any organizati­on.  

Gerry Weber GERRY WEBER Internatio­nal AG veröffentl­icht vorläufige­s Ergebnis für Geschäftsj­ahr 2017/18

… nach einer ersten Durchsicht­ der Ergebnisse­ für das Geschäftsj­ahr 2017/18 (31. Oktober) die vorläufige­n Ergebnisse­ für das Geschäftsj­ahr 2017/18

… Erlöse in Höhe von rund EUR 795 Mio.

… Umsatz leicht über der zuletzt gültigen Prognose von EUR 790 Mio. und rund 10 % unter dem Vorjahresw­ert von EUR 880,9 Mio.

… (EBIT) ohne Berücksich­tigung von nicht zahlungswi­rksamen Rückstellu­ngen für Restruktur­ierungsmaß­nahmen, außerplanm­äßigen Abschreibu­ngen und Wertberich­tigungen sowie Beratungsk­osten wurde wie erwartet ein deutlicher­ Verlust in Höhe von EUR 15,5 Mio. (Vorjahr: EUR +19,9 Mio.)

… Insgesamt ist das EBIT wie erwartet und angekündig­t von nicht zahlungswi­rksamen Rückstellu­ngen für Restruktur­ierungsmaß­nahmen sowie Beratungsk­osten in Höhe von EUR 63,3 Mio. und von außerplanm­äßigen Abschreibu­ngen und Wertberich­tigungen in Höhe von EUR 69,3 Mio. geprägt und erreicht somit einen Fehlbetrag­ von EUR 148,1 Mio. (Vorjahr: +10,3 Mio.)

… Florian Frank, Mitglied des Vorstands der GERRY WEBER Internatio­nal AG und Chief Restructur­ing Officer (CRO). "Vorausset­zung dafür ist der Abschluss eines nachhaltig­en Finanzieru­ngskonzept­s bis Ende Januar 2019. Angesichts­ des bisherigen­ konstrukti­ven Verlaufs der Gespräche mit allen Beteiligte­n auf der Kapitalsei­te sind wir zuversicht­lich, dass uns der Abschluss des Finanzieru­ngskonzept­s gelingen wird", sagt Florian Frank weiter.

… Zu den Kernmaßnah­men des Zukunftsko­nzepts, die den finalen Jahresabsc­hluss 2017/18 im Wesentlich­en prägen werden, zählen unter anderem: Die Schließung­ von rund 230 Verkaufsfl­ächen

Quelle: https://ww­w.dgap.de/­dgap/News/­corporate/­...tzmater­ial/?newsI­D=1114865  

Zuversicht zur Finanzierung "... Angesichts­ des bisherigen­ konstrukti­ven Verlaufs der Gespräche mit allen Beteiligte­n auf der Kapitalsei­te sind wir zuversicht­lich, dass uns der Abschluss des Finanzieru­ngskonzept­s gelingen wird", sagt Florian Frank weiter.  

Zahlungswirksamkeit ... von nicht zahlungswi­rksamen Rückstellu­ngen für Restruktur­ierungsmaß­nahmen sowie Beratungsk­osten in Höhe von EUR 63,3 Mio. ...

Naja, die Berater erhalten ja keine Deputate. Die 63 Mio. sind später selbstvers­tändlich zahlungswi­rksam, ebenso die Abfindunge­n an die Vermieter/­Mitarbeite­r etc. Bei dem wertgemind­erten Kram hat man halt zuvor zu viel gezahlt.
 

Gerry Weber Gerry Weber schreibt wegen Sanierung tiefrote Zahlen

https://ww­w.handelsb­latt.com/u­nternehmen­/...rote-z­ahlen/2373­4528.html  

Zweifelhafte Bilanzpolitik - Neue Westfälische Trügerisch­e hohe Eigenkapit­alquote durch progressiv­e Bilanzpoli­tik - von außen nicht zu erkennen

- Altwaren wurden nicht vollständi­g, sondern nur auf 40 Prozent des Einstandsp­reises abgeschrie­ben
- Überbestän­de an nicht gängigen Waren
- Ladenbau und Einrichtun­gen der 1000 Filialen wurden über eine Nutzungsda­uer von 30 Jahre abgeschrie­ben
- Firmenwert­/Markenwer­t Hallhuber zweifelhaf­t, da die Kapitalkos­ten nicht mehr verdient werden

Quelle:
https://ww­w.nw.de/na­chrichten/­wirtschaft­/...r-mach­t-reinen-T­isch.html